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薪资管理制度.doc


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,使公司薪资体系的实施更好地调动员工工作积极性,充分体现按能定级,按绩取酬,多劳多得的基本原则,,分别为:管理人员薪资体系,技术人员薪资体系,营销人员薪资体系.,按学历暂定工资:中专试用期工资600元/月,转正工资800-1000元/月;大专试用工资800元/月,转正工资1000-1250元/月;本科试用工资1000元/月,转正工资1200-1500元/月在实际工作过程中,可根据其员工的能力及表现适当地调整工资(以上各子公司参考执行,且直销人员除外).,分别为:月发工资,,但不是每月都有此福利).,,:,营销人员与行政,,,后勤人员薪资体系适用于公司行政人员,后勤人员,(元)职务工资(元)各种补贴(元):,,二类子公司部门经理及总部部门经理以下类别管理人员薪资由行政会议核定批准.,可根据员工的学历,职称,经验,实际能力与责任大小确定具体的薪资等级.,核定员工所在类别与职级,,但每次调整的幅度只限同类别同职级中上,下各一级,否则须填写《薪资调整申请单》报人力资源部依审批权限核准方可.,由人力资源部发出《员工薪资通知单》交财务部执行,:,(或职称)为基准,结合员工所承担的工作(或职务),可根据员工的经验值,,但每次调整的幅度只限上,下各一级,如需跨等,跨级,跨类调资,均须填写《薪资调整申请单》报人力资源部依审批权限核准方可.,由人力资源部发出《员工薪资通知单》交财务部执行,

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  • 时间2019-03-04