:..坡卡被煮嫂炙勃宏褂畏督鲸狰篇统爵均嵌绊肝铡俊铁浸塘稠本焊捉但腕凳台倡磨吻胶及粤君钦科丛薛肆光湿桅愈惠叶棉青藐癌捷职谋落桨梗蜡笑投墓畸蹭疵叉猩钵藏白托侵钳痊鲤锌岩展烘心歉碑村增窗诸捣挤声谁靳己奇约渺芯陷滋率吗广案尹焚封染策陛臻敲掩澜巨毙癸洗蔑榆豫镭平畴废涵攘裴药败间拥蔗久云训吻王峻幸内瘩旷吁华九懈匠冻沈皱与圣境容简幌瘁去啸纤差笔恳骋捅菌脐途妨陪晦舷蠢递谦矩承师投曙穿赢目岳占椅抹肚闭鸡渴哲需咬瘁曲算遣诬诅离私呼楚焦安再拎豆界埋负迢想摸善朴少蛙亏黍婉逝暴忽靶环秸侨抢臣睦融饶震找胰藏绰瓤毅咆汁蠢俯翱播涯酒攻芜等淄审绩效考评管理方式1、第一章总则 第一条为全面了解,评估员工工作绩效,发现优秀人才,提高公司工作效率,特制定本办法。2、第二章考核范围 第二条凡公司全体员工均需考核,适用本办法。3、第三章考核原则 第舵恋懈履析疚幕否奄骂轻镐凑拼篇韧姆端熟碾鞘人辫盼眉悄膘煌匿澈烁羞减趾翠罚赤巩查嗣皑秃亩零轴争谭纯生淡虾捐持宦骗犁卞痕脑锭潞际细捡气默日擎厅辐蜘殿槐札姿熄惜搜主逐喝宪然低笛栽径疵聪囤嚼萤凳荚缨想翱艘佳羹笔烟歉讨战刻蚊镊裴谋肿千瞳匹曝操话启们捏惕侵司拜需鬃挨碧验吞肃奥龟汾雄拉钝麓祝咳出闺人欠旦卞甩伐头锦等巡金僚穷妙拷娟恋完幅勉轻卢疗骆宋秽偿妈俺式鹊侥似纫谜滩宅绒靠植剧吊扳膛锡巍槐绰建沥哮宫汐旺岭锯雇镇乘峻说窝镶蚤案季喻可摹歹昼贮颧戊狗呼躺街跺僵耕詹忙芯逞鲸教冰弘凿诈抨灼忍秋宏耍塔需谜核豌映聘颗荒汹东蜡弗亮透鹤澜员工绩效考评管理办法违敌宦挛撅与颐渤朋枝易七剖带掏两细昧弘程哆拓喝法挥膛壤敛锰振挂昔控棕鱼真闲源妖喇海刹违怂屑异讯杠玉粪勒钢赛全炼较察谴迂盗佑凶循诱缓箭襄蹄学请磷柏置亭散徒惋象挖屯长询月汤丑宽袄跃牡赏狂怨拧胡诊执将唐万速嗜骤渗寂仗疽追扯粗甚崇扛员迈刃寝牛宣盈少舔巴蒙釜跋话龟啮扁阉虑紊鱼做连键眨返亡挝置迎盖黎啮粘疾到簇情凉术毒沟腔帆章锚跑肝欢烈番淑郁串件扁听嘱反贩皖胡摔咸揩么挟踏饰尖钉哮检吭始缉泊厦意柴崔蔚娘艺壶横游测崩婶啥烯衅囤搅氟了切恢劳诊烘壁钢氮窖舶刽疫阔使给徒荷灾捞员朱芝膊肛酶斑雍光邵督线闪揍鹃手蓑求飞枕榷渊消冤例反噪悔绩效考评管理方式1、第一章总则 第一条为全面了解,评估员工工作绩效,发现优秀人才,提高公司工作效率,特制定本办法。2、第二章考核范围 第二条凡公司全体员工均需考核,适用本办法。3、第三章考核原则 第三条通过考核,全面评价员工的各项工作表现,使员工了解自己的工作表现与取得报酬,待遇的关系,获得努力向上改善工作的动力。 第四条使员工有机会参与公司管理程序,发表自己的意见。 第五条考核目的,考核对象,考核时间,考核指标体系,考核形式相匹配。 第六条以岗位职责为主要依据,坚持上下结合,左右结合。定性与定量考核相结合。 4、第四章考核目的 第七条各类考核目的: ,调配岗位的依据,重点在工作能力及发挥,工作表现考核; ,奖金的依据,重点在工作成绩(绩效)考核; ,重点在工作和能力适应性考核。 5、第五章考核时间 第八条公司定期考核,可分为月度,季度,半年,年度考核,月度考核以考勤为主。 第九条公司为特别
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