在新的一年,新的市场竞争形势下,对本营销中心在本区域空白市场的一个新的规划:地区重点开发辅助点开发漳州市区,漳浦,平和,南靖诏安,长泰,华安龙岩市区,上杭武平三明永安,大田,将乐,明溪莆田市区街铺,仙游乡镇泉州安溪,,对不同的市场进行准确的定位,用不同的开发方案,才能更好的寻找到市场的切入点。2对重点市场应该注意三点:(1)市场细分,确定目标消费群,决不放弃自己的优势。(2)对重点市场一定要进行精细的了解;(3)细分后的重点市场要有足够的把握。三。,,带动周围辅助市场。:以今年公司推出的新的招商政策发展标准加盟店(灯具地板货架押款返还及装修补贴),客户点对点谈判,:不同区域的、现在的、潜在的。再把我们的客户细分为:重点客户、一般重点客户、一般客户、潜在的客户。所谓管理客户,就是要清楚我们的客户真正需要的是什么?我们怎样引导他们?等等。我们在发展客户的同时也在发展我们自己。五。拓展方向1漳州地区主要以市区及漳浦重点商圈的建设,以漳州市区原有客户的提升和市区其他重点商圈的建设及我们自己中闽百货增设。(其他市场本人还有一份空白市场开发方案)2龙岩地区市区客户的整改大店或更换客户,上杭标准店的开设。3莆田地区市区街面店的开设,涵江客户的整改向标准店靠近,仙游标准店的开发。,永安,大田市场重点开发及标准店的建设5泉州地区安溪,德化的市场建设备注(个人还有一份具体的空白市场开发方案)团体招商和个人招商个人见解分析:优势:1可以使个人的市场任务更明确,能好的提升自身能力2能更明确的得到开店提成。劣势:,单人招商能力远远落后于团队集体能力。,单人招商假如不成功,就浪费招商的时间。
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