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美工手册.ppt


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文档列表 文档介绍
美工日常工作规范手册
目录:
美工工作职责
美工日常工作
店内美工日常工作问题点照片集
优秀作品
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美工工作职责
一、每日定时巡店,维护日常店内外形象。
二、努力营造并维护各档期卖场促销气氛及各节庆气氛。
三、积极规划店内的促销广告并及时完成制作。
四、合理利用美工材料,严格控管美工用品、耗材,杜绝浪费。
五、积极负责,配合各部门,按时、按质的完成各部门申请的美工
制作物。
六、积极学习专业技能,提高专业素质(如:参观竞争对手、经常
做市场调查)。
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美工日常工作
一、巡店1——开店前的工作(附件一)
二、巡店2——14:00上班的工作
三、巡店3——下班前30分钟的工作
四、POP规划(含厂商POP)
五、价格牌的书写及其标识的使用方法(附件二-1、2、3)
六、美工申请单流程(附件三)
七、稽核要项
八、奖惩办法(附件四)
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一、巡店—开店前
开店前注意事项
1、厂商布置物是否依规定悬挂
2、特价围条(布条)是否整齐
3、布置物是否整齐或损坏(维修或视情况重新制作)
4、价格牌是否依规定书写(部门临时写的)
5、功能指示牌是否依规定摆放
6、海报是否脱落
7、TG台及促销堆头是否有过期的布置物(特价牌及广告制作物等)
8、大堂公告栏、广告牌是否干净、整齐并按规定摆放

※发现问题点及时做记录并追踪改善结果
※海报杆悬挂方法(附件一)
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二、巡店—14:00上班
14:00上班
1、特价围条(布条)是否整齐
2、布置物是否整齐或损坏(维修或视情况重新制作)
3、价格牌是否依规定书写(部门临时写的)
4、海报是否脱落
※必须美工及各部门人员于14:30前修正完毕
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三、巡店—下班前30分钟
下班前30分钟
1、特价围条(布条)是否整齐
2、布置物是否整齐或损坏(维修或视情况重新制作)
3、海报是否脱落
4、交接隔日工作重点(填写交接薄)
※于下班前完成工作事项
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四、POP规划(含厂商POP)
手绘POP使用时机—以档期活动为主
内容:快讯促销活动、道歉启示、店内公告
商场内外厂商布置物均需附陈列效果图
商场内布置物吊挂位置仅止于商品上方、不得超出堆头范围。如需增加范围需店长及美工同意
未按规定执行者,列入缺点,尽速改进
任何布置物及POP不得使用胶带张贴
任何部门制作POP广告需按流程申请并执行制作
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五、价格牌的书写及其标识
DM商品、会员价、报纸、TV特价标示法(附件二-1)
价格牌书写规范(附件二-1)
排面指示牌的摆放方法(附件二-2、3)
※如有进口商品做促销,取下“进口商品”标示牌,放入“特价商品”标示
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六、美工申请单流程
制作布置物(含广告POP)→部门提出申请→美工提出草图或评估(估价)→处长(部门主管)→店长同意
※美工制作物申请单(附件三)
发包→厂商提效果图并报价→店长同意
事业部布置物→附上预估订单(如无回传以此数量下单→下订单→店长同意→回传数量)
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七、稽核要项
1、每日美工交接本(各店自行准备)是否按时填写
2、巡店表格是否依规定时间内完成,并详实填写
3、提报美工优秀作品,(由稽核人员带回企划部评选)
4、店内是否出现违规的美工制作物(若有请附照片)
※优秀人员提报各区协理
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  • 时间2015-10-15