报社先进典型宣传事迹材料.doc

报社先进典型宣传事迹材料报社先进典型宣传>事迹材料(一)贾楠同志事迹材料 2000年,该同志从秦皇岛日报社办公室调到广告部从事广告经营工作,先后担任内勤室经理、主任助理、公告资讯部副主任、公告资讯部主任等职务。2005年评为助理编辑职称,2012年评为编辑职称。从事广告经营一线工作16年来,该同志始终严格要求自己,紧紧围绕报社党委中心工作和业务经营指标,一方面狠抓自身素质的提高,一方面狠抓公关经营举措,一方面狠抓团队管理,三位一体创新进取,取得了良好的经营业绩,所在部门、团队连年超额完成报社党委会下达的经营任务;公告资讯部自2012年4月成立以来,在报社党委和报业传媒有限责任公司的正确领导下,在兄弟部门的大力支持配合下,坚持以实现广告增收突破为重点目标,认真履行岗位职责,充分分析把握市场动向,不断强化经营与策划创新,大力拓宽创收渠道,各项创收指标稳步推进,每年均提前超额完成全年任务指标。尤其是2016年,在全国纸媒广告市场环境极其严峻的情况下,更是逆势上扬,截至2016年4月,,%.2008年以来,连续多年被日报社评为先进个人,2013年被日报社评为优秀共产党员;公告资讯部被秦皇岛市机关效能建设领导办公室评为星级服务窗口;2014年被市委组织部授予嘉奖;2015年被市委宣传部评为市宣传思想文化工作先进个人。一、殚精竭虑,多措并举,强化增收对于公告资讯部这样一个业务经营部门来说,完成报社党委下达的任务指标,实现广告经营业务增收是第一要务,是工作的重中之重。多年来,随着个人的不断成长和市场的不断变化,该同志始终牢牢把握增收的目标,在激烈的市场竞争中,以变应变,谋大局、谋战术、谋生存、谋发展、谋突破。一是把握市场趋势,转变运营重点,努力实现结构性增收。由于市场原因,2015年招聘类广告收入比2014年同期下降近80%.该同志和同事及时监测到运行趋势并迅速研究决策,将广告增长重点放在了公告类广告上。通过科学调整价格方案,努力加强与老客户的沟通、深入挖掘新客户源,经常深入各单位现场办业务等一些列举措,得到了广大客户的认可,各类公告刊发量得到进一步提高。二是找准服务定位,加强客户开发,努力实现突破性增收。该同志和所在部门同事始终把培育大客户、开发大客户、主攻大客户作为实现任务突破的着力点。每年年初,她们都要根据去年市场形势和今年经济趋势确定预期大客户名单,克服畏难情绪,树立信心,广开思路,深入研究市场,立足双赢的角度,与大客户共同分析市场形势、制定广告投入规划,获得了大客户的广泛支持和一致好评。经过不懈努力,她们有针对性地巩固和培育了房产、国土、电力等一批大客户,实现了广告大户数量与广告投放数额的双增长。三是转变工作观念,推动灵活经营,努力实现精细化增收。在重点推进公告类广告和大客户经营的基础上,在具体的广告创收工作中,提倡转变观念、广开思路,不断深挖广告源,进一步开发各类不同的广告增收点。同时,根据广告类别、行业特性、客户强弱等综合情况,通过细分市场、全面开花来推进精耕细作,按照区别对待、合理定位、吸引客源、互利双赢的原则,根据不同时段、不同版位,及时调整价格体系,针对不同的客户推出不同的广告价位,满足了不同客户的需求,实现了各类广告的多方位增收。二、务实创新,开拓进取,强化活力市场大潮,业务