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人事流程.ppt目录第一章 总则第二章 招聘、入职、培训、试用及转正第三章 作息考勤、薪酬福利第四章 人事升降、任免、调动离职及离开公司第五章 岗位聘用第六章 实习生管理第七章 绩效管理第八章 结束语第九章 附件一总则目的:为完善公司管理制度,逐步健全现代化管理机制,使内部管理走向科学化、系统化、规范化,使之管理有法可依、违章可究,从而督导全体员工遵纪守法,共同维护、保障公众生活及各项工作有序进行,特制订本管理章程。适用范围:所有员工二人事制度人事制度转正离职招聘转正入职异动异动具备基本条件:(1)中专以上学历;(2)中华人民共和国年满十八周岁合法公民,无触犯法律、法规;(3)身体健康,无传染性严重慢性疾病;(4)形象良好,四肢健全、精神智力正常,能担负任何工作责任;(5)非因故被公司解雇者不录用者;(6)与原单位无签订特殊协议的;(7)非怀孕妇女。招聘流程用人部门《人员需求申请表》《岗位说明书》预审、报批人事部组织:招聘、面试补充符合条件人员具备基本条件:(1)中专以上学历;(2)中华人民共和国年满十八周岁合法公民,无触犯法律、法规;(3)身体健康,无传染性严重慢性疾病;(4)形象良好,四肢健全、精神智力正常,能担负任何工作责任;(5)非因故被公司解雇者不录用者;(6)与原单位无签订特殊协议的;(7)非怀孕妇女。招聘流程用人部门《人员需求申请表》《岗位说明书》预审、报批人事部组织招聘、、毕业证及相关证明复印件、、公司人力资源部门要求提供的其他资料、银行卡号复印件、社保情况、;;:……、: 、行为规范、人事制度; 、绩效考核制度(人事) 、消防安全知识;(行政)(QA)岗前培训(部门)实验方法、实验操作流程规范、设备仪器性能及维修保养,、技术熟练程度的加深和技术水平的升级,使员工更熟练地完成其工作必备技能;,以提高管理质量和管理水平。附件一:培训签到表培训签到表:试用及转正流程提交转正申请转正考核反馈面谈试用期到期前20天,用人部门负责人告知人事部对新员工的转正意见,新员工须同时满足下述条件方可转正:(1)试用期内没有严重违反公司纪律的各种情形;(2)试用期内无严重违纪行为;(3)试用期内新员工顺利通过各项制度的培训及试用期考核、试用期评估、无无故缺勤3个工作日;(4)转正必须填写《职员转正申请表》,经相关部门签批。