(湿喷桩)专项安全方案江苏港通路桥集团有限公司常熟市三环路快速化改造工程S12标项目经理部2011年8月5日湿喷桩施工安全专项方案一、编制依据1、常熟市交通工程管理处提供的招标文件、施工图设计、标前补遗书及有关资料。2、常熟市三环路快速化改造工程项目管理手册。3、《公路桥涵施工技术规范》(JTG_TF50-2011)。4、《建设工程安全生产管理条例》。5、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-19916、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-20057、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33—2001二、工程概况常熟市三环路快速化改造工程是对现有的三环路进行快速化改造。S12标处于南环中段,起点位于环湖村西南,落星港西约100m。高架系统位于现有三环路南侧,路线向西环方向沿三环路延伸,至理工大学门口东侧为本标段终点。具体桩号:主线为K19+-K21+,,地面辅路为FAK19+-FAK21+110。按一级公路设计标准。我标段湿喷桩软基处理范围主要分布于原三环路两侧新老路搭接处以及桥头和匝道桥头过渡段。,桩位在平面上呈现等边三角形布置。桩长为14m--18m,桩长较长。施工时要先整平场地,形成工作面,工作面高程为设计的整平高程。河塘段清除淤泥后,回填素土至整平高程形成工作面。三、安全生产保证体系(一)、总体安全目标杜绝各类死亡事故,杜绝中暑、食物中毒、爆炸、经济损失万元以上的火灾、设备事故。各类重伤责任事故控制在2起(含2起)以内,重伤人数不超过2人(含2人),轻伤责任事故控制在3起(含3起)以内,轻伤人数不超过4人(含4人),千元以上万元以下的火灾、设备事故控制在2起(含2起)以内。(二)、安全生产领导小组职责1、贯彻落实国家及上级主管部门关于安全方面的方针、政策;研究部署项目部的安全生产工作。2、决策项目部的安全方针、目标及管理方案,研究防范重大安全事故的办法和控制措施,确定安全考核指标。3、协调各部门及班组开展安全生产工作,组织安全评比,总结交流经验,表彰安全先进班组及个人。(三)、安全生产领导小组成立以项目经理为组长,项目副经理和总工为副组长,各科室负责人为组员的安全领导小组,项目部设置专职安全员,全面负责施工安全管理工作。安全生产网络如下图:组长:邵永斌(项目经理)副组长:徐锦标(项目总工)副组长:蔡明辉(项目副经理)安全办:沈柯徐红兵陆平徐峰张勇试验室钱志强机料科顾文卫工程科吴海平综合办游宇斌财务科黄华软基队袁文海(四)、安全生产职责(1)项目经理安全职责一、贯彻执行国家和上级部门有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规及集团公司的各项安全规章制度。二、按“谁主管谁负责”的原则负责项目部安全工作,是项目部安全生产第一责任人,对项目部安全生产工作负全面责任。三、结合工程项目施工实际,组织编制项目部安全生产管理制度,审查分包人(承包人)的施工资质和安全生产保证体系。四、将安全目标任务作为本项目部工作目标任务之一,纳入项目部经济目标考核中,并与经济利益挂钩。五、建立健全本项目安全管理机构、安全管理网络、安全生产责任体系,配足、配齐安全管理人员。六、与参与项目施工的所有施工队伍签订安全生产合同(或安全生产责任书)在与分包、承包队伍签订的安全生产合同中明确分包、承包队伍的安全生产责任。七、保证安全生产所需资金投入,保证项目施工中各种安全措施、安全设施、防护设施的落实。八、审核项目部安全生产教育培训计划,督促项目部安全办执行教育培训计划,落实进场职工的安全教育工作。九、认真贯彻执行“三类”(A、B、C)和特种作业人员持证上岗要求,保证本项目部“三类”人员和特种作业人员持证上岗率达100%。十、审核项目部安全生产资金使用计划,为现场作业人员办理人身意外险。十一、加强劳动保护,改善劳动条件,为作业人员提供合格的劳动保护用品和用具。十二、组织编制各类安全施工方案、临时用电方案,对项目建设过程中危险性较大的分项分部工程,组织编制专项施工安全保障方案,对重大危险源和危险性很大的分项分部工程组织专家编制整改和保证方案,负责对方案的审核、上报,督促安全管理人员对方案的实施进行现场监督。十三、结合工程施工实际,组织编制各类应急救援预案,备好各类救援物资、器材和抢险人员,组织实施预案演练。十四、组织、领导、参与安全生产检查,并根据工作需要,加密安全生产大检查频率。十五、审核重大隐患治理方案,保证隐患整改所需资金的投入,及时整改重大隐患。十六、组织召开安全生产领导小组会议,研究安全生产工作,对重大事项作出决策,布置下阶段安全工作要求。十七、根据项目部安全奖惩考核细则,审批项目部安全办呈报的安全生产奖惩意见。十八、抓好项目部的驻地建设、现场布设,临时房屋搭设、食堂宿舍卫生
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