大直径排水管施工组织设计.doc

施工组织设计本工程位于深圳市某区立交范围内,受新建跨线桥引桥挡墙影响,现状2800×1500雨水箱涵需部分拆除,,改用DN2400钢筋混凝土排水管连通上下游箱涵(见图一)。管道总长120米,管道采用Ⅲ级钢筋混凝土排水管,承插连接,胶圈密封。异形钢筋混凝土雨水检查井4座,长方形钢筋混凝土雨水检查井1座,管道基础采用180°混凝土基础,开挖回填料采用石粉渣回填夯实至路面结构层。第一章编制依据、工程概况及其特点一、编制依据 1、深圳市市政设计研究院有限公司设计的《罗沙公路改造工程(B段:罗芳立交)给排水施工图》和《罗沙公路改造工程(B段:罗芳立交)水工施工图》。 《市政排水管道工程及附属设施(06MS201)》 3、本工程的施工合同书和工程现场勘测情况。 4、本公司承建类似规模工程施工经验及拟投入本工程的施工技术力量和机械设备。 5、现行国家颁发的《给排水管道工程施工及验收规范(GB50268-97)》、《市政工程质量检验评定标准》、《市政工程施工安全技术规程》及其他相关的市政工程施工技术规范。 6、企业质量管理体系、职业健康安全管理体系文件。二、工程概况本工程位于深圳市某区立交范围内,受新建跨线桥引桥挡墙影响,现状2800×1500雨水箱涵需部分拆除,,改用DN2400钢筋混凝土排水管连通上下游箱涵(见图一)。管道总长120米,管道采用Ⅲ级钢筋混凝土排水管,承插连接,胶圈密封。异形钢筋混凝土雨水检查井4座,长方形钢筋混凝土雨水检查井1座,管道基础采用180°混凝土基础,开挖回填料采用石粉渣回填夯实至路面结构层。(2)劳动力安排计划表项目部施工人员可按工程项目需要设立不同的施工班组,分为土方班、瓦工班、安装班、电工班等四个班组,按工种的工程量需要配置人员数量,所有人员在施工时进驻现场。具体的各个工种人员可见表一。工程特点本工程施工路段位于怡景路右转沿河南路匝道上,由于匝道的路面比较狭窄,路上的来往车辆密集,为使施工得以顺利进行,须作好道路围挡防护设施,并结合现场情况,协调配合,统筹安排,科学管理对完成整个施工任务特别重要。 1、施工难度大:管径超大,。 2、场地狭窄,无临时堆土场地,所有土方均须外运35km至市区外淤泥堆场。 3、受交通干扰大,需将怡景路右转沿河南路匝道整路报交警局封路后才能开工。 4、地下管线复杂,施工前需多方查访地下管线状况。。第二章施工前准备工作和施工部署一、施工前准备工作为承建此项工程,我公司组建项目经理部处理有关工程管理的日常事务,并建立相应的现场管理机构,下设质量、安全、技术、材料、机械等岗位人员负责。各个岗位选配经验丰富、技术业务精湛、事业心和责任感强的专业人员任职,使整个经理部管理层人员精干、协调能力强、工作效率高、综合素质好。项目经理部职责是:高度集中、统一指挥、内外协调、全面负责和加强对该工程的生产指挥和技术管工作。建立安全、质量、技术管理体系,文明施工、明确分组分工、责任到人,使施工达到最优效果。 1. 熟悉国家现行施工及验收规范,熟悉设计图纸内容,观察现场并实测地形弄清工程范围、坐标位置、设计标高,有关建筑材料的特殊处理和技术方法,为保证使工程达到质量、安全达标打下坚实的基础。 2. 施工技术人员应在施工现场,观察现场情况及有关图纸技术要求,详细准确的掌握本工程的各项技术措施和安全措施。 3. 施工范围的平面控制点、高程、水准基点、平面布置图及成果资料与建设单位移交手续,安排专业人员进行复测,经核对确认无误后方能施工。 4. 概况施工总平面图进行场地平整。搭设临时设施和生活用区,预先作好施工临时用水用电,工人生活区用水用电的准备工作。 5. 根据工程要求,及时组织安排施工机械设备及施工安全设备,同时准备劳动力、机具、材料以备进场。 6. 及时组织有关主管部门进行相关工序的隐蔽工程验收工作并作好隐蔽记录。二、施工管理和劳动力组织(1)施工管理组织机构项目经理部设立袁海波为项目经理,下设为质检员、施工员、安全员、材料员、设备员、技术员等五大员,其他各个岗位如资料员、预算员、测量员等可由相关人员兼任。(见图二) 表一劳动力安排计划表序号工种名称人数进场时间备注1泥工15开工进场按工程量可调整2木工10开工进场按工程量可调整3铁工5开工进场按工程量可调整4电工1开工进场按工程量可调整6机械工4开工进场按工程量可调整6安装工4开工进场按工程量可调整7后勤1开工进场按工程量可调整8司机1开工进场按工程量可调整三、主要材料、成品、半成品计划根据工程用料统计计划情况,建筑材料要组织好,杜绝因材料不足而造成停工,影响工程的施工进度,同时要结合季节情况,所以在购进材料时应多方面考虑。主要采用选用:所有材料