东站土石方工程施工组织设计1.doc

、、、、、《宜昌市东站片区土石方工程(二标段)施工招标文件》;2、与本标工程相关的国家、行业现行的技术规范、验收评定标准及有关规定:《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)、《宜昌市城区市政基础设施工程文明施工暂行规定》、《建设工程安全生产管理条例》、《爆破安全规程》(GB6722-2003)等。3、我单位已承建的类似工程的施工经验。、建设单位:宜昌市城市建设投资开发有限公司;2、建设地址:宜昌市东站片区3、工程名称:宜昌市东站片区土石方工程(二标段)、内容及主要工程量1、工程范围:东站片区范围内土石方工程,具体范围由招标人根据实际需要,在施工时指定。2、工程运距:招标人指定弃土场;3、工程量:土方开挖35000立方米;石方爆破开挖55000立方米;石方机械凿除开挖120000立方米;土方回填5000立方米;土方外弃695000立方米。4、承包方式:施工总承包。全费固定单价合同。,本工程工期要求如下:1、开工日期:以开工令为准2、工期要求:实际工期以合同为准,按照招标文件要求每20日历天完成土石方不少于50000立方米的规定,总工期280日历天。,并达到合格标准。,适应本标工程施工特性和本标施工现场的条件,本着按高效、精干、灵活、专业的原则来配置施工组织机构,有利于施工、调度和合同管理,有利于保证合同工期、工程质量及施工安全。根据本标工程的施工特性和我单位的组织机构设置原则、施工经验,组建现场的施工组织机构,成立“宜昌市东站片区土石方工程(二标段)项目部”,为有利于施工管理和生产调度指挥,工程项目部将设施工现场附近。我单位将对本工程实施“项目法”施工管理,贯彻项目经理负责制。项目经理受企业法人代表委托,代表我单位对本工程全权负责,处理合同管理和施工管理中的一切事务。同时项目部设置机构,组建专业化、高效、灵活的施工队伍。项目部设置项目经理、技术负责人及工程技术科、安全质量科、计划财务科、物资设备科、综合办公室。项目部组建两个作业队。即:土石方施工队、爆破施工队。:(1)处理与项目有关的外部事务,协调与顾客,友邻单位和地方政府的关系,签署有关文件,按时参加有关会议。(2)对项目的施工进度,质量,成本,安全服务等全面负责。制定项目质量,技术管理,安全生产的管理规章制度,全面负责项目的施工经营活动。组织实施工程施工组织设计,施工计划,物资材料计划的批准与贯彻,制定并监督行政管理,成本控制,安全生产,文明施工与规章制度的落实情况。(3)负责组建现场管理机构,任命各部门及施工队主要负责人,加强项目管理及班组建设。(4)监督,检查财务管理状况,组织人员填报工程进度计划表,审核签发工程进度款报告,负责向业主收取进度款项。技术负责人:(1)负责本工程的施工技术管理工作。组织编制本项目施工组织设计,报监理工程师审批。审定项目重大施工技术方案。(2)主持项目图纸会审和施工技术交底工作。监督检查技术标准,规范,施工方案和技术措施的实施。参加施工进度协调会,解决施工中的技术问题。(3)组织编制本项目的质量体系控制程序文件,审批重要不合格品(重大质量事故的评审鉴定结果和处理方案)。(