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合易阿米巴经营模式.ppt


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*合易咨询机构二○一七年六月打造员工自主经营体—阿米巴经营模式阿米巴经营模式概述阿米巴经营哲学阿米巴组织构建阿米巴核算体系阿米巴运行实施苦逼的老板!只有一人对经营负责!?放权---不放心!集权---太忙!太累!效率低!老式火车只能跑:80公里/小时动车每小时能跑:300公里/小时成就三家世界500强航空业制造业通讯业日本航空第二电电稻盛和夫1959年创办,40余年无亏损1984年创办,日本第二大通讯公司经典案例——日航重生零薪水80高龄孤身上任CEO●2010年1月19日申请破产保护●鸠山首相三顾茅庐●2010年2月1日稻盛出任日航CEO●2011年3月迄上任共424天,创造了1884亿日元的报表利润●前一年同期日航的亏损额有约1800亿,其实是3600亿日元利润●日航做到了三个第一,一个是利润第一,一个是准点率世界第一,一个是服务水平世界第一。*关于日本航空公司(JAL)员工数:52000(2009年数据)成立时间:1951年8月行业地位:亚洲最大,世界第三大航空公司2010年1月宣布破产,退市运营成本高劳动力成本高航线成本高飞机成本高企业体制僵化机构臃肿市场意识薄弱外部环境影响:美国经济、高油价、金融危机日本“新干线”竞争

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  • 时间2019-03-06