ISO识大总结.doc

一、内容提要:  z%H3u;O-z/u+|$@;V!V'k7I+t,G*k6F2a  T8v  F!I,i-质量-SPC,sixsigma,TS16949,MSA,FMEA--(20万质量人注册)1、5W3H.~,U7M9W7c$、8D/5C报告-质量-SPC,sixsigma,TS16949,MSA,FMEA--(20万质量人注册)'H5O'Q'W!U,U4e2F!W  F)B3、QC旧七大手法)Z%q5s+h0?:m4、QC新七大手法*"v9P'a-质量-SPC,sixsigma,TS16949,MSA,FMEA--(20万质量人注册)5、ISO/TS16949五大核心手册7i)W8W8I9m#n6、10S/五常法4p"m"o%Z,、7M1E,F"h/m'h8|$P%R$Q)、SPC八大判异准则/三大判稳原则#m0P$E5s3Y1x(B7h!J)s9、IE七大手法六西格玛品质论坛-D+\`-F'_3R(W&w10、ISO知识大总结!s0n!o,e1?)O:A${"l3F,Z$J9U6w1s  H*W$f7T****@2p二、详细内容规纳:9Z$`3x"E%O1、5W3H思維模式#J+I  R,O+I*t1z#t2C:e:gWhat,Where,When,Who,Why,How,Howmuch,Howfeel)U"c2F8j&I:L,T:?3b(1)Why:为何----为什么要做?为什么要如此做(有没有更好的办法)?(做这项工作的原因或理由)#J*l3V'u+W7D  s六西格玛品质论坛(2)What:何事----什么事?做什么?准备什么?(即明确工作的内容和要达成的目标)4s'L5@$_4A:$S(3)Where:何处----在何处着手进行最好?在哪里做?(工作发生的地点)?'[#Q5g)i)z8R8f5X(4)When:何时----什么时候开始?什么时候完成?什么时候检查?(时间)六西格玛品质论坛$p"  j!s/V,W(5)Who:何人----谁去做?(由谁来承担、执行?)谁负责?谁来完成?(参加人、负责人)?$R*H+R!\(n2a(6)How:如何----如何做?如何提高效率?如何实施?方法怎样?(用什么方法进行)?/W&n8M*l'^8I(7)Howmuch:何价----成本如何?达到怎样的效果(做到什么程度)?数量如果?质量水平如何?费用产出如何?:!^,w-B  概括:即为什么?是什么?何处?何时?由谁做?怎样做?成本多少?结果会怎样?  也就是:要明确工作/任务的原因、内容、空间位置、时间、执行对象、方法、成本。-质量-SPC,sixsigma,TS16949,MSA,FMEA--(20万质量人注册)1S2d(X7S2H%U7G3}9x/^  再加上工作结果(howdoyoufeel):工作结果预测,就成为5W3H&r  _(U"U"[(V2R2x6v;[&e;,b2s&`-质量-SPC,sixsigma,TS16949,MSA,FMEA--(20万质量人注册)3})b%^%W2j'_;J/、8D/5C报告'~/`%o1\6p5y%E5F8K(一)8D报告:$Y;w2l;E"F4e