家装公司岗位职责明细.docx

- 职位名称 总经理助理岗位目的(目标) :建立并完善公司人力资源管理体系, 制定和完善人力资源管理制度, 全面统筹规划公司的人力资源政策。工作职责描述:协助总经理主持公司全面的经营管理工作,组织并实施总经理下达的各项决议;协助总经理组织实施公司经营策略和投资方案;协助总经理拟定公司内部管理机构设置方案、人员编制和宽带薪筹福利体系;协助总经理拟定公司各项规章及管理制度并监督贯彻执行;根据公司发展规划,审核和制定人力资源发展规划、预算、控制人力成本、合理配置人力资源;组织制定公司的考核标准和实施办法,并具体监督执行;组织对员工个人档案的科学化管理,向总经理提交公司人力资源供求状况分析报告和实施办法;组织对工作的职能分析和界定,为其它各项人事工作提供依据;负责中层以上人员的考核、选拔、培养工作;指导制定招聘标准和招聘办法,组织由相关各部门主管参加的招聘测试,选择有效的招聘渠道;根据考核情况,领导制作工作岗位调配方案,提交总经理批准执行;负责制定人员培训计划,经批准后,分配安排执行,并跟踪各部门遵守执行情况;指导并参与市场部运营管理工作 .完成总经理交办的其它工作 .职位名称 人事行政经理岗位目的(目标) :建立并完善公司人力资源管理体系, 制定和完善人力资源管理制度, 全面统筹规划公司的人力资源政策。工作职责描述:公司人事行政制度的完善和执行;公司所有 KPI 考核相关工作;优化调整公司人员状况,合理控制人员编制,人力预算及人力费用;组织制定具体关键人才培养计划, 建立后备人才选拔方案和人才储备机制, 并监督推行各项计划的实施;及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;完成公司领导临时交办的各项工作任务。第 1 页职位名称 会 计岗位目的(目标) :对企业经营活动,实行会计核算和监督,提高企业经济效益。工作职责描述:审批财务收支,审阅财务专题报告和会计报表,对重大的财务收支计划、经济合同进行会签;编制预算和执行预算,参与拟订资金筹措和使用方案,确保资金的有效使用;审查公司对外提供的会计资料;负责审核公司本部门和各下属部门上报的会计报表,编制财务综合分析报告和专题分析报告,为公司领导决策提供可靠依据;制定公司内部财务、会计制度和工作程序,经批准后组织实施并监督执行;组织编制与实现公司的财务收支计划、信贷计划与成本费用计划。职位名称 出 纳岗位目的(目标) :保证公司的财产安全,做到帐实相符。工作职责描述:负责日常收支的管理和核对;办公室基本账务的核对;负责收集和审核原始凭证,保证报销手续以及原始单据的合法性、准确性;负责登记现金、银行存款日记账并准确录入系统,按时编制银行存款余额调节表;负责记账凭证的编号、装订;保存、归档财务相关资料;负责开具各项票据;配合负责办公室财务管理系统汇总。第 2 页职位名称 设计师岗位目的(目标) :与客户进行交流,做好设计、选材、施工工艺的确定指导工作,注重客户关系维护工作, 巩固老客户关系吸引新客户。工作职责描述:遵守公司制定的各项规定,服从上级的管理;接洽客户,了解客户需求,作出令客户满意的设计方案;按照公司规定做好签单工作,报价、 图纸符合公司的要求,达到公司需要的工作能力, 完成设计师业绩计划;到施工现场进行技术指导,做好与工队、 质检、客户三方协调和良好沟通,保证工程顺利进行和客户满意;随时解决客户装修问题,做好客