生产组织与管理-PPT.ppt

课程:生产组织与管理(工业企业管理) 主讲:王燕材料工程系
课程定位:


3. 为“高分子材料专业综合实习”、“高分子材料顶岗实习”等课程的学习奠定基础
课程学习目标
学习现代工业企业管理的理念与理论框架
掌握方法与工具
提高人文素养、提升工作与生活质量
教材:
1.《化工企业管理》,李勇主编,化学工业出版社,2013;
2.《工业企业管理》,沈鸿主编,化学工业出版社,2011;
参考书目:
1.《企业管理学》,杨善林主编,高等教育出版社,2004;
2.《工业企业管理》,天然编著, 北京大学出版社,2005;
3.《现代工业企业管理》,河业才编著, 经济管理出版社,2002;
4.《工业企业管理》,张卿等编著,机械工业出版社,2006 。
考核方式:
课程考核采用过程考核、笔试考核两个方结合评定学生成绩。
1. 过程考核:学生出勤,作业完成情况,课堂学习情况的考核。
2. 考试考核:学生对相关理论知识掌握程度的考核。
3. 课程成绩=过程成绩×60%+考试成绩×40%
管理的讲授,自然无法使人都成为第一流的管理人才;这正像讲技术无法使人成为一流的技术人才一样。其主要目的是使年青人得以了解及应用经验方面的教训。许多人终其一生都处于不了解管理理论及方法的状态下,这不可谓不是一种不幸,而学校则为了摆脱这方面的因扰,而承担起讲授的责任。 ——亨利·法约尔
第一章工业企业管理概述
教学目的要求
通过本章学习,要求学生认识企业的概念、类型、现代企业的基本特征与系统组织结构。认识现代企业制度的概念、基本特征。认识企业管理的概念、性质与职能。
教学重点内容
企业的概念;
现代企业的基本特征;
现代企业制度的概念与基本特征;
企业管理的概念、性质与职能。
本章体系结构
第一节企业与现代企业
第二节现代企业制度
第三节企业管理的概念、性质
第四节企业管理的职能
第一节现代工业企业
一、工业
工业是社会分工发展的产物
经过手工业、机器大工业、现代工业几个阶段