**2010年11月5日谨呈:北大资源集团有限公司以北大的名义复兴济南北大资源集团徐李项目顾问竞标方案*世界之城城市之心承载城市梦想的史诗澎湃启幕启动区建议目标开发战略困局如何破局报告整体结构营销策略开发目标1目标北大资源开发目标解读*【开发商目标解读】盈利模式要求:按照项目开发周期以及资金预算,完成回款。尽可能降低项目财务成本,减少前期融资额度,增加回款。(单位:万元)模拟财务现金流量解读:以平台价格计算,实现区域平台销售速度的2—3倍。如现金流量表所示,项目销售周期内年均销售额超过30亿元。【30个亿的意义】15亿:济南市2010年单盘销售额前10名20亿:济南市2010年单盘销售额前3名,30亿意味着1、2010年济南北部区域楼盘销冠(尚品清河),30亿是其三倍;2、单盘年销售额占到济南北部市场整体份额的60%以上;3、30亿意味着要跳出整个北部区域,与整个济南市的一线品牌开发商进行竞争,单盘销售额济南第一!品牌形象要求:北大资源集团品牌影响力进入一线地产品牌序列。区域开发的大盘形象,城市运营商形象的建立。【开发商目标解读】开发困局2困局项目开发面临的四大困局*根据地块基本指标,地块总占地2400余亩,,其中商服总建62万平米,住宅172万平米;属于大型综合开发项目。地块指标显示:项目规划有教育、会所、公寓、酒店、MALL、写字楼等公共配套,是一个大型综合体。【地块指标】滨河新区核心区:以商业金融、商务办公、体育休闲和居住为主要功能。王舍人新东站地区:将建设成公共设施完善、现代服务业集聚的综合功能区;华山片区:规划形成以“历史文化、商业商务、娱乐休闲、居住生活”等于一体的综合功能区。泺口地区:规划形成商业、商务办公、居住、休闲娱乐为主要功能的综合区。项目所在的滨河新区将着力打造成为以生活居住、商业商务、行政办公、优质教育、体育休闲为主导功能的现代综合性片区本案地处滨河新城核心区腹地,率先入市成为济南北跨战略的桥头堡项目。未来发展潜力巨大。华山片区核心区王舍人新东站泺口地区【项目区位】
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