《LG员工评价制度》.ppt

——致力于业绩的持续改进
INCRESING PRODUCTIVITY THROUGH PERFORMANCE APPRAISAL
员工评价制度
PERSONAL PERFOMANCE APPRAISAL
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目录
INDEX
■员工评价制度图示……………………………………………………………..….....1
■员工绩效评价制度…………………………………………………………..……...…2
■公司职级体系………………………………………………………………………..…6
■事务职评价细则………………………………………………………………….....…7
Ⅰ. 评价程序概要……………………………………………………………………..…...8
……………………………………………………………...……8
……………………………………………………………....…..11
…………………………………………………………………………......12
Ⅱ. 详细评价方法………………………………………………………………………….13
……………………………………………………………….…..…13
………………………………………………………………………….…..…14
……………………………………………………………………….….….15
……………………………………………………………………….….….16
Ⅲ. 评价要素别详细评价基准………………………………………………………..…...17
……………………………………………………………………….….….18
……………………………………………………………………….……..21
……………………………………………………………………….……..24
……………………………………………………………….……..25
………………………………………………………………….……..26
Ⅳ.评价实施基准…………………………………………………………………….…….27
1 .评价实施程序………………………………………………………………….……...27
……………………………………………………….……28
……………………………………………………….……29
……………………………………………………………………….………29
■个人评价表(科长及以上)……………………………………………………….30
■个人评价表(副科长及以下)…………………………………………………….41
■技能职评价细则...…………………………………………………………………….51
Ⅰ.评价对象及要素………………………………………………………………….….…52
Ⅱ.评价项目……………………………………………………………………….…….…53
■个人评价表(技能职)…………………….……………………………………….57
■特殊职评价细则…………………………………...………………………………….63
Ⅰ.评价对象及要素………………………………………………………………….….…64
Ⅱ.评价细则………………………………………………………………………….….…65
■个人评价表(特殊职)…………………………………….…………………….….68
镐钧衬答疚此镀儿民栋暇凯衬躬寸耍竣崇座举亮享妄痒猾窄铃缩降毅叠挖《LG员工评价制度》《LG员工评价制度》
员工评价制度
事务职评价细则
技能职评价细则
特殊职评价细则
绩效评价的基准
绩效评价的实施
绩效评价的分类
绩效评价结果的应用
评价者训练
评价结果的存档和查阅
附则
总则
评价表
科长及以上
评价表
副科长及以下
SAN科技能职评价表
特殊职评价表
ABS科技能职评价表
支援部及其他技能职评价表
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员工评价制度图示
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员工绩效评价制度
(一)总则
第一条目的
1 本制度旨在长期、稳定、统一和规范的推行员工绩效评价工作。
本制度的目的,是以公司经营战略和年度经营目标为指导,以职能、职级等级管理制度为基础,通过对员工的业绩、能力、态度等的评价,鼓励先