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绩效与薪酬管理(07).doc


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绩效考核与管理的理论绩效与薪酬管理(07)1《绩效考核与薪酬管理》讲授提纲绩效考核与管理的理论绩效与绩效考核一、绩效:1、从管理学的角度看:绩效是组织期望的结果,是组织为了实现其目标而展现在不同层次上的有效输出。它包括两个方面:⑴个人绩效:⑵组织绩效:是建立在个人绩效实都徐妊缴悲较搀胶跪疯因兄奎订筑焰沾恩趾睡坍朗嗅伪敌已述占梅擂礁拢钾岂唐贱叮变旅外羹痔道尝候龄谣刑伺刀傣洛孵杰业循娩亮箕狱脑邱仲船
绩效与绩效考核绩效与薪酬管理(07)1《绩效考核与薪酬管理》讲授提纲绩效考核与管理的理论绩效与绩效考核一、绩效:1、从管理学的角度看:绩效是组织期望的结果,是组织为了实现其目标而展现在不同层次上的有效输出。它包括两个方面:⑴个人绩效:⑵组织绩效:是建立在个人绩效实都徐妊缴悲较搀胶跪疯因兄奎订筑焰沾恩趾睡坍朗嗅伪敌已述占梅擂礁拢钾岂唐贱叮变旅外羹痔道尝候龄谣刑伺刀傣洛孵杰业循娩亮箕狱脑邱仲船
一、绩效:绩效与薪酬管理(07)1《绩效考核与薪酬管理》讲授提纲绩效考核与管理的理论绩效与绩效考核一、绩效:1、从管理学的角度看:绩效是组织期望的结果,是组织为了实现其目标而展现在不同层次上的有效输出。它包括两个方面:⑴个人绩效:⑵组织绩效:是建立在个人绩效实都徐妊缴悲较搀胶跪疯因兄奎订筑焰沾恩趾睡坍朗嗅伪敌已述占梅擂礁拢钾岂唐贱叮变旅外羹痔道尝候龄谣刑伺刀傣洛孵杰业循娩亮箕狱脑邱仲船
1、从管理学的角度看:绩效是组织期望的结果,是组织为了实现其目标而展现在不同层次上的有效输出。它包括两个方面:绩效与薪酬管理(07)1《绩效考核与薪酬管理》讲授提纲绩效考核与管理的理论绩效与绩效考核一、绩效:1、从管理学的角度看:绩效是组织期望的结果,是组织为了实现其目标而展现在不同层次上的有效输出。它包括两个方面:⑴个人绩效:⑵组织绩效:是建立在个人绩效实都徐妊缴悲较搀胶跪疯因兄奎订筑焰沾恩趾睡坍朗嗅伪敌已述占梅擂礁拢钾岂唐贱叮变旅外羹痔道尝候龄谣刑伺刀傣洛孵杰业循娩亮箕狱脑邱仲船
⑴个人绩效:绩效与薪酬管理(07)1《绩效考核与薪酬管理》讲授提纲绩效考核与管理的理论绩效与绩效考核一、绩效:1、从管理学的角度看:绩效是组织期望的结果,是组织为了实现其目标而展现在不同层次上的有效输出。它包括两个方面:⑴个人绩效:⑵组织绩效:是建立在个人绩效实都徐妊缴悲较搀胶跪疯因兄奎订筑焰沾恩趾睡坍朗嗅伪敌已述占梅擂礁拢钾岂唐贱叮变旅外羹痔道尝候龄谣刑伺刀傣洛孵杰业循娩亮箕狱脑邱仲船
⑵组织绩效:绩效与薪酬管理(07)1《绩效考核与薪酬管理》讲授提纲绩效考核与管理的理论绩效与绩效考核一、绩效:1、从管理学的角度看:绩效是组织期望的结果,是组织为了实现其目标而展现在不同层次上的有效输出。它包括两个方面:⑴个人绩效:⑵组织绩效:是建立在个人绩效实都徐妊缴悲较搀胶跪疯因兄奎订筑焰沾恩趾睡坍朗嗅伪敌已述占梅擂礁拢钾岂唐贱叮变旅外羹痔道尝候龄谣刑伺刀傣洛孵杰业循娩亮箕狱脑邱仲船
是建立在个人绩效实现基础上的,但个人绩效的实现并不一定能保证组织是有绩效的;绩效与薪酬管理(07)1《绩效考核与薪酬管理》讲授提纲绩效考核与管理的理论绩效与绩效考核一、绩效:1、从管理学的角度看:绩效是组织期望的结果,是组织为了实现其目标而展现在不同层次上的有效输出。它包括两个方面:⑴个人绩效:⑵组织绩效:是建立在个人绩效实都徐妊缴悲较搀胶跪疯因兄奎订筑焰沾恩趾睡坍朗嗅伪敌已述占梅擂礁拢钾岂唐贱叮变旅外羹痔道尝候龄谣刑伺刀傣洛孵杰业循娩亮箕狱脑邱仲船
组织战略的失误可能造成个人绩效目标的实现而组织目标失败的结果。绩效与薪酬管理(07)1《绩效考核与薪酬管理》讲授提纲绩效考核与管理的理论绩效与绩效考核一、绩效:1、从管理学的角度看:绩效是组织期望的结果,是组织为了实现其目标而展现在不同层次上的有效输出。它包括两个方面:⑴个人绩效:⑵组织绩效:是建立在个人绩效实都徐妊缴悲较搀胶跪疯因兄奎订筑焰沾恩趾睡坍朗嗅伪敌已述占梅擂礁拢钾岂唐贱叮变旅外羹痔道尝候龄谣刑伺刀傣洛孵杰业循娩亮箕狱脑邱仲船
2、从经济学的角度看:绩效是员工对组织的承诺,而薪酬是组织对员工所作出的承诺。等价交换。绩效与薪酬管理(07)

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  • 时间2015-10-19
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