2017-第一季的工作总结.doc

2017-第一季的工作总结　.doc:..2017-第一季度的工作总结人们俗称的"季度",就是把一年平均分成四份,按照春、夏、秋、冬的顺序,一年可以分为四个季度,每个季度历时3个月。欢迎来到网,下面是小编给大家整理收集的2017年第一季度工作总结,希望对大家有帮助。2017年第一季度工作总结(一)按照市政府通知要求,现将东宁经济开发区一季度工作总结如下:一、 境内园区整合并同步理顺管理体制工作全面完成。按照系统性、完整性、协同性和规范性要求,坚持精简、统一、高效原则,着眼于转变职能和优化服务,着眼于对人力资源特别是领导力量的合理配置,发挥整体优势,激发工作活力,调动工作热情,配齐配强领导力量和工作力量,适当增加领导指数和人员编制,立足目前各园区版块领导班子配备和人员结构的实际,按照“四园合一”的构架,对领导力量、职能分工和人员力量进行重新理顺、调整和分配,完成对境内园区的整合并同步理顺了管理体制,组建了新的东宁经济开发区管理委员会。二、 重点工作实现突破,为顺利开展工作奠定基础。一是突出规划引领。目前整合后的“一区四园”缺少前瞻性、科学性和导向性规划,管委会顺应新开发区总量增大、版图扩张、框架拉开、品质提升的实际,紧扣境内园区转型升级、互动发展的编制理念,立足高起点、高档次和高品位,在己完成东宁经济开发区概念规划的基础上,抓紧编制完成了“新经济开发区”的发展建设规划。二是多元融资。主动出靠前,会同县金融办就开发区基础设施建设融资问题对接太平洋第六建设集团,积极引进PPP融资方式,有计划、有针对性的开展合资合作,己达成合作初步意向。实行市场化运作模式,有效盘活现有固定资产,逐步符合贷款主体要求。三是提前谋划。当前管委会正在全力启动2016年开发区征地、两横三纵”道路、两座桥梁、给排水管网等工程的前期工作,道路、桥梁等工程预算评审及招投标工作正在进行,可研已编制完毕。牡丹江工程设计院已进入施工驻地完成探查和踏查,其他各项手续已开始筹划和办理。三、项目入驻进展顺利。今年以来招引入驻6个新建项目、1个续建项目并成功谋划2个项目,计划完成投资2亿元。一是加快新建项目建设。与达俄通公司签订正式入驻协议,启动互市贸易监管中心项目。该项目计划投资3000万元,占地16000m2,重点建设“9区一通道”,打造俄食品批发大市场和全省最大的俄海产品集散地。目前正在开展工程设计和可研编制工作;与吉林九天集团深度对接研宄启动黑尊菌业二期扩建工程。该项目计划总投资1亿元,占地面积50000平方米,新建综合车间、培养车间生产设施。目前正在幵展项目论证和筹融资工作;赴吉林龙兴蜂业总部与企业签订入驻协议。项目计划投资3000万元,占地面积6000平方米,新建办公楼、研发中心、质量检测中心、宿舍、食堂等生产科研建筑。目前正在进行厂房设计和厂区清理同步推进产品研发;协调宝玉石协会积极推动东宇公司启动查罗石玉产品进口加工项目。该项目总投资1亿元,主要在俄采购查罗石原料,目前已在俄方办理出口配额200吨,签订100吨购置合同,7吨查罗石原料已于近日完成进口;引进俄进口食品精加工项目落户开发区A区,该项目总投资3000万元,占地2000平方米同时,主要生产提拉米苏蛋糕、俄式面包、俄式香肠等食品,目前已开工生产。与达俄通公司签订入驻协议,