公司治理44441Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse公司治理机制对企业竞争力的影响俗语有云无规矩不成方圆,对于一个公司也应该拥有自己的机制。公司治理是为了提高企业的竞争力,力保企业长期存续和发展。为了更好的管理公司,使产品更好地在市场销售,使公司在市场的竞争里更加强大。所以公司在长期的理实践中,公司治理制度不断完善,形成了一套相互联系的公司治理机制体系。根据公司治理机制的功能划分,主要有四种治理机制:一是激励机制,激励机制是维持委托人与代理人之间委托——代理关系的一种动力。二是监督与制衡机制,监督机制是公司所有者对经营者的经营决策行为、结果进行有效审核与控制的制度设计。三是外部接管机制,如果公司经理人员利用职权为自己谋取私利。造成公司经营业绩不佳,股价下跌,就有可能被其他公司(或利益相关方)收购,导致控制权易手,这就是外部接管机制四是代理权竞争机制,在现代的公司中实际上存在着股东与董事会、董事会与经理层的双重委托——代理关系。Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse公司治理机制作为协调企业责,权,利的根本机制,决定了企业内部权利结构的特征,并进一步影响管理制度的制定和企业的经营决策。各种具体决策的背后,无不闪现着治理的身影。公司治理机制调整了企业利益相关者的关系。在各方协调的基础上,按照治理机制规定的秩序,决定企业的战略和各项决策,建立企业的管理制度,以及制度和策略的执行。这样竞争力最终体现为企业获得外部环境承认的能力。他的根源就是公司治理机制。而良好的治理机制,本身甚至就是企业竞争力的一部分。0Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse李艳辉以下无正文仅供个人用于学习、研究;不得用于商业用途。 толькодлялюдей,которыеиспользуютсядляобучения,исследованийинедолжныиспользоватьсявкоммерческихцелях. Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;ürdenpersönlichenfürStudien,Forschung,zukommerziellenZweckenverwendetwerden
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