管理心得.doc

Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse薆蚂腿管理课程心得报告薁莇芃报告人工号:03P0267姓名:陈永红部门:制一部职务:站长蚃莄Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse莀蒇肄一、培训心得:,有效的提升自己的管理能力。腿Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;,填补自身管理上的漏洞,,运用自己的管理智慧来处理问题。:,基层管理干部必须具有专业的工作经验和熟练的操作技能,要象一个做事人的样子蒁羆膇职业化的工作形象是看起来象做那一行的人;职业化的工作态度是认真做事只能把事情做对,用心做事才能把事情做好,:“团队”是我们自身相处的环境,同时也是一名主管的工作方向,其实如何管理所讲的就是如何发展一个好的团队,用什么样的方式方法来促使自己的团队发挥出最高的集体成绩,这就是好的管理。芀肆莈塑造管理者的性格魅力:做领袖要有沉稳(经常思考事情事情的因果关系),细心(细心的人要随时补位,补别人不足的地方),胆识(有胆识的人不瞻前顾后,比较有胆识的人,对不能用的人不会再用)积极(外表做事投入,积极的人做任何事不会欠主动,同情一个人是本能,欣赏一个与自己无关的人是修养)大度(内心包容,广阔,先做人后做事,对不同的人用以不同的方法,凡事不要斤斤计较)诚信(停止一切不道德的行为和手段,做事讲究诚实,守信用)担当(有担当的人遇到问题就不会怕死,应该直言不惟,不要推卸责任,以身做责,以德服人)蚆肃袆通过上课学习对自身不足的填补:聿膆芅提高自身的专业技能掌握,不管是在专业技能的分析能力上,还是在专业工具以及专业技术的熟练程度上,都要是不段的学习提高。具备专业的技能所要做的另一方面就是要有更好的人际沟通,来做好对全局的指挥与管控,有以上的条件才可真正的在管理当中对所发生的事情,有效,快速的进行判断并进行正确的处理!螃薁螂作为基层管理干部应当更了解员工的习性,尊重他们的意愿与想法;不要强制去改变员工的习性,要让他们自己去改变;,要大度的包容,要敢作敢当,处理事情要讲究方式方法,注意人员的接受能力,积极建造一个互帮互助,、通过培训,在今后的30天(月)内我将做如下改善以巩固并应用我所学:膄芃羈行动计划袁莆莃所需支持薅蚀膁预计完成时间虿莆衿评分蒁薆虿佳薃薂袇(5分)膀良蚅(3分)羄可莄(1分),降低人员异常的发生螅组员,站长,:1、部门主管根据行动计划在实际工作中的重要程度以及技能要求对行动计划内容进行评分,总分不得低于6分。2、如行动计划栏位不够可自行增加。间接主管:直接主管:报告日期:A011-QR-26(03)-