蕿成都项目利润分析书袃一:固定投入:薃房租:独立的办公环境,面积为60平左右。投入资金按照郑州市平均水平计算(每月3000元)袁室内装修:室内可进行简单装修。按照郑州是平均水平计算(200元/平方米)总费用再1万元左右。羇电脑:需要购置不低于两台电脑,一台按照3500元计算,总投入在1万元左右(三台)袆电话(座机):至少3部电话,每部电话每月100元的话费计算,蚃桌椅:购置5套。一套500元。共计2500元。羈杂项:2000元虿二:人员工资:蚅基本工资:1200~1500元/月(郑州平均工资水平1300元,总部底薪为1000元)螃提成:一月内出0至9单的,车主会员以及配货部提成每单100元。物流公司高级会员提成每单200元。一月内出10单及10单以上的,车主会员以及配货部提成每单150元,物流公司高级会员提成300元。(车主会员:1680元/年;物流公司:3680元/年;配货信息部:1380元/年)荿三:员工招聘进度:膇前三月:保持在6人左右蒄后三月:保持在10人左右袂后半年:保持在15人左右(可根据当地市场开发进度自行变更)螀四:出单预算(总部出单最低水平)衿前三个月:平均每人每月5单蒇后三个月:平均每人每月10单羂后半年:平均每人每月最低10~15单膁五:加盟商各季度支出分析:莇前三月工资支出:一:每人每月所得工资:1500元+5单X100元提成=2000元芆二:一个月总支出:2000元X6人=:三个月总支出:=:一:每人每月所得工资:1500元+10单X150元提成=3000元聿二:一个月总支出:3000X10人=3万羅三:三个月总支出:3万X3月=9万膂后半年工资支出:一:每人每月所得工资:1500元+10单X150元提成=3000元蝿二:一个月总支出:3000元X15人=:后半年总支出:=27万(按15单计算)螄工资年度支出合计:+9万+27万=(叁拾柒点贰万)膂话费支出:一月三部电话按1000元计算。。腿六:加盟商各季度销售额分析:(按中间价即车主高级会员1680元计算)芈前三月销售额:一:单月销售单数:5单/人X6人=30单袆二:单月销售额:30单X1680元=:前三月销售额:=:一:单月销售单数:10单/人X10人=100单蚆二:单月销售额:100单X1680元=:后三月销售额:=:一:单月销售单数:10单/人X15人=150单羁二:单月销售额:150单X1680=:后半年销售额:=:++=:加盟商各季度收支分析:莂计算方法:销售额的一半—工资支出—电话费袆各季度加盟商所得销售额::=:=:=:——3千=:—9万—3千=:—27万—6千=:+1
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