关于安全管理的心得体会(精简版）.doc

关于安全管理的心得体会
关于安全管理的心得体会
关于安全管理的心得体会
班组是企业的细胞、是企业安全生产最基本的组成单位,班组的安全生产工作是企业安全生产的基础。班组建设搞得好不好,将不可避免地影响本单位的安全生产。只有加强班组建设,提升班组管理水平,才能提升企业核心竞争力,推动企业更好地发展。
一、强化安全责任意识,重视安全生产。
首先,班组长要在思想上对安全生产有高度认识,并具有高度的责任心和使命感。少数班组常常由于班组长安全意识不到位,使各级安全生产会议精神得不到贯彻落实。
其次,班组长要模范遵守《电业安全工作规程》,落实安全生产的保证和监督措施,切合实际地制订班组安全奖惩条例,提高员工的积极性。
第三,班组安全管理的重点应落在防止触电(包括感应电、倒送电等),防高空坠落,防物体打击上。班组长要根据生产一线的工作特点,有针对性地制定防范对策并将其坚决贯彻到生产实践中去。
第四,开工前,班组安全第一责任人应认真对作业过程中可能发生事故的地点、部位场所、工器具或行为等进行分析判断,并对危险点和危险源制定出可靠的安全控制措施,变被动防范为主动控制,避免意外事故的发生,确保作业安全。
二、加强安全教育,做好作业现场的安全监护工作。
安全工作必须层层动员、人人参与,不是单靠某一个人或某一部分人就能实现的。由于每名作业人员自身素质的不同,对现场安全措施的理解也会有所不同,因此,对工作人员进行日常安全教育就显得尤为重要。开展日常安全教育,可以强化作业人员树立“安全第一,预防为主”的指导思想,进一步增强作业人员的安全操作技能和事故应急处理能力。
三、营造浓厚的班组安全文化氛围。
作为一班之长,不仅应具备完成各项生产任务的专业技能,还应团结班组成员在营造安全文化氛围上多下功夫。企业安全文化一旦得到推广,员工将在潜移默化中主动提高安全生产的总体水平,安全防范将从被动变为主动,习惯性违章也能够从根本上得到整治。
安全生产是企业各项工作的重中之重。要当好一名合格的班组安全第一责任人,就必须重视和班组成员之间的沟通和理解,确保政令畅通,形成合力,落实责任,措施到位。只有这样,企业的安全基础才能更加扎实,安全生产才会更有保障,企业才能保持长治久安的良好局面。