薀第六章企业统计管理制度莇一、统计管理办法蒅□、科学地组织统计工作,保证统计资料的准确性与及时性,发挥统计工作在企业生产经营活动中的重要作用,特制定本制度。,统计分析,提供统计资料,实行统计监督。、车间、班组三级统计管理体制和按业务部门归口负责的原则。计划管理科负责组织领导和协调全厂统计工作。,配备专职或兼职统计员,班组按照民主管理的要求,推选出兼职统计员。企业统计人员应保持相对的稳定,科室、车间统计人员(包括兼职)调(变)工作时,事前必须征求计划管理科的意见,并要有适合的人员接替其工作。羁葿□、地方统计局和企业主管部门颁发的一切报表,由××根据厂内各职能科室的职责分工,确定编制责任部门。如报表涉及两个以上部门,而又无适当部门负责时,则由××召集有关部门协商编制。,要求有关科室填报的定期统计报表,须经××审查同意,并经主管厂长批准后,方能定为正式报表。厂内正式定期统计报表,由××制订“报表目录”,颁发全厂执行。未经厂部批准的报表,各单位可拒绝填报。,由原制表业务部门直接通知填报单位,并将修改后的式样送××备案,不必再办审批手续。,由行政福利科根据业务部门的实际需要统一印刷、保管、发放。,必须先经××会签。上报时,应抄送××。,各业务部门应转送××传阅。,各科室、车间主管领导应对上报报表进行认真审查,签字后方能报出。蒁薂□统计资料的提供、、车间向外提供统计资料,公布统计数字,一律以本单位的统计人员所掌握的统计资料为准。,应由同级统计部门或统计人员负责提供,以便克服使用统计数字的混乱现象。,并持有上级主管部门或统计局介绍信件来厂索取统计资料时,统由××接洽提供,或由××指定有关部门提供。,由××综合统计员掌管,科室、车间的各项主要统计资料,由本单位统计人员掌管。、车间应将本单位的统计资料,采用卡片或台帐形式,按月、季、年进行整理分类,以便使用。、车间编制的统计台帐和加工整理后的统计资料,必须妥善保管,不得损坏和遗失。对已经过时的统计资料,如认为确无保管价值,应呈请本单位主管领导核准,并经××综合统计员会签后,方可销毁。羂蒀□,如发出错误,必须立即订正。受表单位发现数字错误时,应立即通知填报单位订正,填报单位不得推诿或拖延。,可根据不同情况按下列办法订正:蚃①日报表当日发现差错时,应及时用电话或口头查询订正,隔日发现差错时,应当在当日报表上说明。芈
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