2-管理理念的发展-演讲稿.ppt

2017/7/15
1
管理理论的发展
请思考:国际上60年来管理理论的发展?
30年来,中国企业管理的发展?
2
2017/7/15
信息技术(IT)的发展历程
数据处理时代:1960 - 1980
微机时代:1980 - 1995
网络时代:1995 - ……
思考:我们在大学里学习过哪些计算机语言?
3
2017/7/15
管理理念的发展历程
50年代,订货点法(安全库存)
60年代,MRP
70年代,闭环MRP
80年代,MRPII
90年代,ERP
时间
库存
安全库存
订货点
订货点
Why ? 企业管理从库存管理开始?
OR与OM?
4
2017/7/15
MRP
MRP (Material Requirement Planning):物料需求计划
MRP回答了如何确定定货时间和订货数量的问题。
MRP的意义:实现了仓库与生产车间的整合,企业管理从单纯的库存管理走向MRP,开始将生产、库存和采购统一规划。
Why ? 库存管理要与生产调度整合?
5
2017/7/15
有何缺陷?
6
2017/7/15
闭环MRP
闭环MRP回答了如何保障物料需求计划得到有效实施和及时调整的问题。
形成了计划、实施、反馈与控制的循环。
7
2017/7/15
能力需求计划的加入,意味着什么?
8
2017/7/15
MRPII
MRPII(Manufacture Resource Planning):制造资源计划
当管理扩展到整个工厂时,特别是认识到成本核算的重要性时,企业将内部资源统一规划起来,这就形成了MRPII。回答了如何实现管理系统一体化的问题。
MRPII为制造业提供了科学的经营管理思想,它将整个企业的生产制造资源进行全面的规划和优化控制。
Material 与 Manufacture Resource 的差别?
Why要考虑财务资源?
9
2017/7/15
10
2017/7/15
ERP
ERP(Enterprise Resource Planning):企业资源规划
跨国、跨地区的企业需要对企业资源进行统一管理,这就是ERP,它实现了物流、资金流、信息流、人力资源、质量管理的整合。
20世纪90年代,企业发展有何变化?