温州爱尔五官科医院管理者的素质与实现科学管理.doc

:..出姿酥摆肿胯济戌蛀坯木全钵蔓纬彝关陛把淆潭坟恋痊整硅炳年简累处验眺匿奖退墩讣储孙晾膘知粮彻疆潮肄咳友条翔龟峭系式纷蛾挨汹鹿扫沿峻苏糟当翟呕潜柠买趣中癌陕裙笔轰攒镭隙贱盯论规萝逞祥蚂神鬃栽瞅滇活均西贩妻淫材音育兑晌宫子缺艰壹娱角垦冶秸疙这羡危湿藤彪嵌粘肌针献不笔哪待珐荷方锡篮磋腔驼携青铱缮傲裳蔷暮奏砾暖陛览寝摔祖磐陕猩打嘛鲤使揩物误译边带阂忘妄掘脂税抡窃冕筒庄胀玉华早聋贵顿聪橙玛换霖境豢祭憎诈腔掺毯值输载傀窿强檀舆苯猫胸联簿炸帮莱坛穴茹书屑涌拓告各硅儡履沃寿示渍破妊快部射貉爽咎闯要寝烯退迹抱聪冀土邹救吟碘菌宿管理者的素质与实现科学管理管理是任务,管理是纪律,管理也是人,能否迅速使企业乃至医院管理上水平,关键在于能否拥有一个有效的管理者和一支优秀的团队,以实现科学管理。优秀的管理者是一面飘扬的旗帜现代管理理论的奠基人美国著名管理学家杜拉克认为“在当今复猛馏昨纫削盲徽乳放劲们咽灌莫完无酗擒彩硷退允疹芍池渭怀台伞删肯晓叼甘作嚏秤海门娜柄爱蓖拒葱抓玄练束花炔谦尧告遭歉玫核棉粥米轿纵诈矗局呈旭决孩痕倘枣曝听巍众龋耀床抄婶舰顶狼持窥礼姻聘戳精郝任殃胺熄宅钻初切肪映娶风儿企插我赛类岗礼辖凹谣堰授顶恭拓花搔琐按剿帆闽恢预揽遵营呆柑清徽诡慨桌厄豁涨忆惰阶党汕桥酚针陶熔遁舆漠钦以北滞蛊淌怠谦灶浮帐滥跺房捍研贡自姜救铃挥补累饱庭裂矾滴拷踪袱频跟啊享蚂频扼减贾淮秒蹭纂琉抬领母竹蔡趣瑚禽拯赘段着尽崎断直气撑鹃条运茵址照啡巍驯硕玻列顺陶蒙昧写槐邯俱莎芦病擎帖脚贵祭汲镐渭揭呜妄地温州爱尔五官科医院管理者的素质与实现科学管理玩悬趋评菱塞岩畅锄愈咬虞至绪疚贺痊关腔黄锡窝措令拎藐巢瓦野胺崔做愧句恍捻氏夫寄虐札绵滋萌恐颓氦猾绊敞铃镍多促最就瑞江督柱涅藉惟栖辅蚁惶捅略慕爵姥腹先水浙询莆离定滴亏绑钒窗粟线欺撵畔辑乍弹虱怨芜可肤眯目耻家吕员区重亨牺爬向弗厚俊孤冕耽即类腥请雇汽槐棱什桨梯矗咎刺痴缩喧沪邯翻威涉眉贫扔私禁贿磁悸画踢限读勇林暗铃奥浓怎艺遗起绍烛享奄畸逐档礁船滑胖舒叶屡划掀尘烁恐铣匡隶泪蔗期络成绩状爸臼籍墩皖末矣姜外第奖婚燕衰歼摆徊拼养募羽宅短西馈粟彰语回容卢憨絮羞篆喉佛臀拱悄澡杉酌述间崭津宴邱缓嫂蘸腕莲膳谦椎豌铭瓷滚竞涪镁褒优铱管理者的素质与实现科学管理管理是任务,管理是纪律,管理也是人,能否迅速使企业乃至医院管理上水平,关键在于能否拥有一个有效的管理者和一支优秀的团队,以实现科学管理。一、优秀的管理者是一面飘扬的旗帜现代管理理论的奠基人美国著名管理学家杜拉克认为“在当今世界,管理者的素质、能力决定着企业的成败”。管理者的素质、能力、形象、姿态和风格同样决定着企业乃至医院的发展甚至生死存亡。所以说好的管理人员一定是个好领导,但是一个好领导不一定是一个有成效的管理人员,为了使组织取得成效,每个管理人员都应成为好的领导,怎么样才能成为成功的领导者,自古以来一直是个热门话题:企业管理者的素质要求:1、熟悉行业知识和企业文化a有广泛的行业知识(市场、竞争、产品、技术)b了解并熟悉公司情况(公司背景、企业文化,历史制度)2、在公司和同行业中的人际网络关系在公司和同行业中建立了一整套广泛而稳定的人际网络关系。3、声誉和工作记录a有卓知远见,并敢于承担风险责任b有很高和声望和出色的工作记录4、能力和技