员工异动管理制度(00001).doc

螀深圳顶海电子有限公司芅行政人事部文件羄标题:员工异动管理制度拟制:辛建波文件编号:TOPSTAR-HR-06-024螂适用范围:深圳顶海电子有限公司审核:辛建波文件版本::2006-10-8批准:陈志辉文件页数:共4页莆是否会签:肃þ不需会签¨需会签节会签记录羆会签部门膄会签人/日期膁会签部门蚁会签人/日期蚇芅薄肀蒇芆蚂薀膈肄肄罿羈文件变更历史记录膅版本号膃修订页次或章节蚂修订内容蚈编写/修订人膇日期芁肂葿羄蚃蒁腿肅螂羁罿肇膄莀蚀袄芃蝿膆羅莁腿袇肇螃袂蚇袄袂莁莇袆芄螁膈羇莂膀深圳顶海电子有限公司文件袈顶海(人)字〔2006〕第024号签发人:辛建波螄员工异动管理制度蚅1、目的:为了规范化管理,合理利用人才,使员工异动有所依据,特制定本制度。蕿2、适用范围:深圳顶海电子有限公司一至十职等员工。薈3、晋升及异动原则:、部门主管对人员的晋升及异动,应考虑其适应能力及基本条件。、人员的晋升及异动,应以各部门编制职称及人数为基准,遇有缺额时才能办理;各部门编制职称及人数每年应修订一次,并于每年十二月前提报行政人事部转呈厂长核定。、公司根据实际运行情况进行岗位编制,从“作业员”到“维修技术员”共十个职等,详见《顶海电子有限公司员工薪资结构表》。、若部门总人数未达编制人数时,为了留给员工成长发展空间之需要,须以较低职等人员占用较高职等作编制缺额。、原则上公司每年安排两次普调晋升机会,即:年中(六月份)一次和年底(十二月份)一次。根据工作需要,在员工绩效或工作表现特别优秀的情况下,每个月也可以晋升!、有需要作特殊晋升或异动的特批情况如下:,需跨职等或提前在规定的标准时限作晋升者。,急需作跨职等或提前在规定的标准时限作晋升者。,急需作跨职等跨部门作晋升或调动者。4、晋升基本条件:、工作表现优秀,且具发展潜力。、晋升前三个月的绩效考核成绩至少有1个“A”级或“B”级以上者(含B级)。、晋升前三个月内不能受到工厂记过(含)以上处分者。、其他处罚累计不得超过三次者。、符合职位晋升条件标准,标准表如下:晋升职级原职位原职至少任职时间学历要求二职等一职等一个月初中以上三职等二职等或以下二个月初中以上四职等三职等或以下三个月高中或中专以上五职等四职等或以下三个月高中或中专以上六职等五职等或以下半年高中或中专以上七职等六职等或以下半年高中或中专以上十职等七、八职等或以下特批高中或中专以上5、晋升及异动程序:、,填写《员工异动申请单》《员工异动申请单》进行核准,。、、调入部门协商调动事宜;无论是部门内部的人员异动还是跨部门的人员异动,都必须由调入部门向行政人事部提出申请。《员工异动申请表》。、新部门主管同意,厂长批准。,建档备案。。。、