顺丰物流_33882顺丰物流顺丰发展历程01顺丰存在问题02顺丰与京东的快运快达03顺丰招聘模式04目录2019/3/17负责人:郭梦璇Theprincipalisade-(集团)有限公司作为一家主要经营国际、国内快递业务的港资快递企业,为广大客户提供快速、准确、安全、经济、优质的专业快递服务。顺丰以“成就客户,推动经济,发展民族速递业”为自己的使命,积极探索客户需求,不断推出新的服务项目,为客户的产品提供快速、安全的流通渠道。为了向客户提供更便捷、更安全的服务,顺丰速运网络全部采用自建、自营的方式。经过十几年的发展,顺丰已经拥有6万多名员工和4000多台自有营运车辆,30多家一级分公司,2000多个自建的营业网点,服务网络覆盖20多个省、直辖市和香港、台湾地区,100多个地级市。为给客户提供更优质的快递服务,顺丰仍然不断投入巨资加强公司的基础建设,提高设备和系统的科技含量,不断提升员工的业务技能、自身素质和服务意识,以最全的网络、最快的速度、最优的服务打造核心竞争优势,塑造“顺丰”这一优秀的民族品牌,立志成为“最值得信赖和尊重的速运公司”。2019/3/17发展历程DevelopmentExperience创业起步(在珠三角扎根)业务整合(开始投资拓展华北华东市场)管理优化(开始租用专机,05年上ERP系统,06年筹建航空公司等)竞争领先(自主航空公司开始投入运营,初步确立市场领先地位)2019/3/17创业起步期Start-upPeriod(1993-1997)96-9793-9693-961993年3月23日成立于广东顺德96-97开始涉足国内市场2019/3/17业务整合期BusinessIntegrationPeriod(1997-2002)99-020297-991997王卫实行放权管理1999开始一刀切的实行全国收劝行动2002成立总部王卫掌权2019/3/17管理优化期ManagementOptimizationPeriod(2002-2007)03-0606-0702-032002开始向华东地区扩张管理进入正轨开始铺设全国立体网络2003SARS期间投递量增加与扬子江签约2006行业领先2019/3/petitiveLeadPeriod(2007-2012)12062006建立自己的航空公司2012开拓国际市场强化快递竞争优势2019/3/17战略转型期StrategicTransitionPeriod(2012-至今)weaknessopportunitysuperioritythreaten顺丰科技顺丰数据灯塔顺丰航空电商产业园顺丰优选顺丰国际海购顺丰顺丰公益2019/3/17
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