分类号密级UDC编号本科毕业论文(设计)题目浅谈现场施工管理系别继续教育学院专业名称工程管理年级2009级学生姓名苏明学号0**********指导教师邓三斌二0一二年十月摘要:建筑工程体积庞大、结构复杂、工种工作繁多,需要立体交叉作业,组织平行流水施工,生产周期长,需要原材料多,工程能否顺利进行受环境影响很大。施工现场管理就是通过对施工现场中的质量、安全防护、安全用电、机械设备、技术、消防保卫、卫生、环保和材料等各个方面的管理,创造良好的施工环境和施工持续。对于施工现场的成立,我们必须健全管理组织,健全管理制度,健全管理资料,积极推广应用新的技术、新工艺、新设备和现代化管理方法。我们必须要求对生产、技术、质量、安全、消防、保卫和行政卫生等管理实行文明施工管理目前工程建设市场是竞争极其激烈的市场,如何求生存、求发展是摆在每个施工建设企业面前的一个重要课题。加强施工项目现场管理是现代化施工本身的客观要求,是企业展示自身综合实力的需求,也有利于培养一支懂科学,善管理,讲文明的施工队伍。文明施工是现代化施工的客观要求。合理的组织和管理就能实现现代化生产的优质、高效、低耗的目的,这样企业才能具有良好的经济效益和社会效益。良好地施工环境和秩序,不但可以得到建设单位的支持和信赖,提高企业的名知度和高层竞争能力。而且还能争取一些“回头工程”,对企业起到宣传作用。因此,施工现场的管理不仅是建设工地场容的文明缩影,甚至是一个城市的文明缩影。因此加强施工现场管理是形势所需。对于现代建筑施工企业来说,施工现场管理水平就是建筑施工核心竞争力的体现,也是建筑施工企业在建筑市场上得以立足的基石。建筑施工的现场管理是建筑企业施工管理的核心部分,它决定相关企业能否正常运转,是不容忽视的基础工作。也就是说,施工企业若想在竞争日趋激烈的建筑市场中处于不败之地,就必须将建筑施工现场管理工作放在首位。然而建筑业是一个危险性高、安全事故频发的行业,并且在生产过程中,存在许多不可控制的影响因素。近年来,建筑业的管理逐步走向完善和成熟,但建筑领域的伤亡事故多发的状况尚未根本扭转,本文着重对建筑施工现场安全管理、文明施工、质量管理、进度管理和财务管理这五个方面进行探讨。关键词:安全管理、质量管理、进度管理、财务管理、文明施工Abstract:plicatedstructuretypeofwork,anizationparallelflowconstruction,theproductioncycleislong,theneedofrawmaterials,engineeringcanbesmoothlybyenvironmentalimpactlargeconstructionsitemanagementisbasedonthequalityoftheconstructionsitesafetyprotectionsafetypowermachineryequipmenttechnologyfireprotecthealthenvironmentalprotectionandmaterial,andotheraspectsofthemanagement,tocreateagoodenvironmentfortheconstructionandconstructionfortheestablishmentoftheconstructionsite,anization,asoundmanagementsystem,asoundmanagementmaterial,positivepopularizationandapplicationofnewtechnologyandnewprocess,,technology,quality,safety,fireprotection,petitivemarket,,istheenterpriseshowsitsoverallstrengthdemand,butalsotocultivateaunderstandscience,goodmanagement,
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