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北关法院扎实做好绩效考核工作
北关法院宋萍汪茹
绩效考核是基层法院的工作重心之一,北关法院为加快法官职业化、队伍管理科学化,建立现代法官制度、推进司法体制改革,增强司法公信力、促进法院的各项工作的开展进行了一系列有准备的绩效考核工作。
一、成立考评组织,强化组织领导。成立以院党组书记,其他党组委员的绩效考核工作领导小组,组成院党组成员、政治部主任,其他相关职能部门人员参加的绩效考核办公室,明确各自的职责,为确保绩效考核的顺利开展提供有力的组织保障。
二、完善考核制度,确立考核原则。制定基层单位《绩效考核办法》,紧紧围绕法院中心工作,认真总结绩效考核经验,积极转化绩效考核成果,严格落实绩效考核责任追究,避免走形式、走过场,杜绝关系投机取巧,实现加强内部监督,推动科学发展,促进各项工作不断迈上新台阶的目标。同时,也通过开展绩效考核,推动法院的中心工作,构建一直公正、高效、廉洁、为民、文明的司法队伍。
三、完善考核体系,充实考核内容。全院解放思想、开拓创新,按照“科学、全面、客观、公正”的原则,逐步构建起科学合理的绩效考核综合评估体系。形成包括队伍建设、党风廉政建设、司法政务管理、信息宣传调研、工作业绩、涉法涉诉信访处理、管理能力、附加项目、否决指标、奖罚共是十个部分的规范化管理和评价体系。
四、严格考评办法,直接考评到人。考评直接到庭、到人,对每位法官、法警、书记员和其他工作人员进行考评后,得出个人分值,根据考评结果进行同岗位、同职责积分比较评价,在全院范围内评出名次。
五、实现最终目标,完善激励体制。通过开展法院绩效考核,推动法院中心工作,构建出一支公正、高效、廉洁、为民、文明的司法队伍。