企业中层经理全面管理技能实战训练.ppt

中层经理全面管理技能实战训练
主讲:
专家介绍:李革增
实战型培训专家;清华大学、北京大学、交通大学特聘培训讲师;深圳管理咨询协会专家;
多年从事企业高层管理与咨询工作经验,在德隆集团、深高速及美资、中资、民营等大型集团公司历任培训经理、行政总监、培训总监、副总经理等职位。
第一部分:卓越领导力的提升(个人)
一、什么是管理
二、管理的特点是什么
三、什么是好的管理
四、管理、组织与领导的关系
五、管理角色的认知
六、领导力的提升
七、时间管理的技巧
第二部分:沟通艺术与关系协调(协调)
第三部分:高绩效团队提升与激励(集体)
一、高绩效团队建设
二、如何解决问题
三、目标与计划管理
四、激励管理
请思考:
如何提高下属的工作绩效???
工作态度
态度决定一切
人与人之间最大的差异是心态

心态导致人生惊人的不同
事物的本身并不影响人, 但人却受对事物看法的影响
-------叔本华
为公司全力应付 60
为自己全力以赴 90-100
尽力而为 70-80
为自己工作还是为公司工作
20世纪最伟大的发现之一:
只要改变你的心态,就能改变你的命运。
每个人都守着一扇自内开启的“改变之门”除了自己,没有人能为你开门
如果态度改变、行为就会改变
如果行为改变、习惯就会改变
如果习惯改变、性格就会改变
如果性格改变、命运就会改变
第一章、什么是管理
管理是一门怎样建立目标,然后用最好的方法经过他人的努力来达到的艺术.
--泰勒
管理就是计划,组织,控制,指挥,协调.
--法约尔
管理是通过他人的努力来达到目标.
--美国管理协会
管理是为了达到组织目标而对组织内的各种资源(人、财、物)进行合理配置的综合性活动.