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生产部计件薪资方案.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约5页 举报非法文档有奖
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成都龙泉驿区石灵机械塑料厂车间生产人员计件薪酬绩效考核实施方案(试运行):为更好地激励和调动员工的工作积极性、提高工作热情,以达到提高工作效率,公司直接生产部门将实施计件绩效薪酬考核制度,通过实施班组计件绩效考核,体现多劳多得,,提升公司总体绩效。计件绩效工资考核对象:生产部班组长及以下直接生产人员。::以个人或产品系列为单位,实行计件,::个人当月月收入=个人计件工资+计时工资+绩效工资+全勤奖+工龄工资+(岗位补贴)个人计件工资=个人或产品系列小组月度计件总工资/个人或产品系列小组月度考核系数总和*个人出勤天数*个人岗位技能系数个人月度考核系数=个人出勤天数*个人岗位技能系数绩效工资:绩效包含安全,产品合格,:根据每月的考勤出勤情况设定全勤奖50元。定义范围:全月无迟到,早退,旷工,请假等缺勤现象(年假除外)。:根据生产人员的综合表现及专业技能水平制定岗位技能系数,生产人员的专业技能系数将根据其专业技能能力的逐步提高,实行半年至一年调整一次(特殊情况除外)。技能/----------------------=—---:计时工资根据我市最低小时工资标准及我厂实际情况而定,涉及到计时时需车间提前申请,申请时需注明计时时长及工作详细内容,,造成班组月度生产开工不足时,对个人当月月收入实行保底保量薪资,生产组长保底薪资:?元(未含岗位工资)高级工保底薪资:?元中级工保底薪资:?元初级工保底薪资:?元辅助工保底薪资:?元试用工保底薪资:?元岗位基本工资岗位工资绩效工资计件工资全勤工资工龄工资其他补贴 1000 300+50  50 30-100 备注1、按岗位确定是否有计件工资;2、绩效工资可按1000~2000元之间按照职位等级进行设定。,(草稿):为更好地激励和调动员工的工作积极性、提高工作热情,以达到提高工作效率,公司直接生产部门将实施计件绩效薪酬考核制度,通过实施班组计件绩效考核,体现多劳多得,,提升公司总体绩效。计件绩效工资考核对象:生产部班组长及以下直接生产人员。:以个人为单位,实行计件,:我司原有员工工资组成:姓名岗位基本工资岗位工资工龄工资加班工资全勤奖社保补贴产品合格绩效工资安全奖社保代扣餐费扣款张三落料1350200303505026650200500100月工资合计:1350+200+30+350+50+266+50+200+50-100=2396元方案1:更新后员工工资组成:(包含15年上调工资部份)姓名岗位计件工

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  • 时间2019-03-22