圣美项目合作方式.ppt

创于特区,服务全国
圣美品牌营销机构于2005年创建于中国经济特区——厦门,2011年建立深圳公司。是一家以策略、创意为核心驱动的综合品牌规划、营销策划、产品上市推广、广告创意、商业设计、影视制作、媒介代理、网络传播等服务的综合性品牌营销策划咨询机构。被誉为“闽派营销策划领头羊”,2010年荣获中国商业联合会和中国策划协会联合颁发的“年度最具影响力行业十大策划师”荣誉称号,2011年荣膺糖烟酒周刊“2011中国食品产业最具营销力智业机构”。是国内食品行业和特色农业品牌营销咨询一流团队。也是南中国区首家精研“品牌农业”的专业策划咨询团队。

圣美旗下关联企业包括:
厦门圣美营销策划公司
深圳百安邦圣美创意投资公司
光耳影视制作公司
晟涛商业摄影公司
个性化定制服务,解除企业合作顾虑,实现互利共赢。
合作方式一
阶段性项目包合作
针对企业的具体项目课题,将其量化为明确的工作量与时间进度,签订合同,成立项目小组。并在合约时间内,快速、准确的完成工作项目。并依照项目进展,实行阶段性收费。
合作方式二
年度全案战略合作
客户与圣美签订年度合作协议,服务周期为一年。依照项目进展,实行周期性收费。成立项目小组,提供该项目市场推广所需的市场研究、营销诊断、品牌规划、营销策划、形象规划、产品规划、终端规划、招商规划、平面创意等系统服务,并及时根据市场的反馈对方案进行调整和充实。
合作方式三
品牌/营销托管合作
针对企业营销高管缺失、销售团队薄弱的情况,圣美合伙人入驻企业挂职营销总经理,协助企业全面建立营销系统,培养销售团队。同时成立项目小组。在合约时间内,快速、准确的完成工作项目。并依照项目进展,实行阶段性收费。
※此种服务形式主要针对那些工作内容比较细化、明确的短期项目。若合作顺利将与企业签订年度顾问服务
※此种服务形式主要针对那些整体工作量庞大,对具体工作细则不易于细化的项目。只要在合约时间内,圣美将及时解决市场上出现的各类营销策划问题。
※此种服务形式主要针外销转内销企业、经营出现瓶颈的传统内销企业、企业投资新项目。
圣美根据不同的企业类型和同一企业的不同发展阶段,推出三种合作方式供选择。彻底解除企业合作顾虑,实现互利共赢。
国内首创服务模式
—企业外包(外协)市场部
1、什么是企业的外包(外协)市场部?

外包市场部主要针对无市场部又有此业务需求之企业而言,顾名思义就是将市场部之工作委托圣美全权操作。
外协市场部主要针对有设置市场部之企业而言(虽有设置,然人员配备不完整;虽人丁兴旺,然人员专业性不足),圣美外协市场部将协助企业完成专业工作,企业市场部人员可承担对接服务。
2、引进外包(外协)市场部的好处?
好处一:解决“千军易得,良将难求”之难题
普通文案,劣质设计,一抓一大把。而高端营销策划人才和品牌管理人才却是极其难觅。
好处二:解决“人才赌博,难以抉择”之难题
适合的才是最好的,即便找到了高端营销策划人才与品牌管理人才,却难以在面试时间全面了解;不少中小企业老总深感用人如赌博,真是以企业命运为赌注的一场豪赌。
好处三:解决“精英流动,团队稳定”之难题
人往高处走,何况精英?精英的流动直接导致团队的稳定性。那么换另外一个精英吧?可不同的精英,不同的操作思路,难以保证品牌及营销战略上的延续性。一来二去,既费时又伤神,更要命的是贻误战机!
好处四:解决“高额成本,白养闲人”之难题
有的中小企业设置齐全部门以充门面,然其市场部实际工作内容少之又少。一方面对金融海啸叫苦连天,一方面又部门闲置铺张浪费;低成本营销天天讲,月月讲,年年讲;然机构设置、人员配置却越来越多;瘦身反而变成了增肥;那些以为设置了市场部,企业就走上了品牌之路的“品牌妄语者”别再“害人害企”了!
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