F煤炭企业知识型员工激励体制研析.pdf

源。因此,知识创新和技术研发的载体一知识型员工的重要性日趋突出。如何对中文摘要随着我国加入獾挠判闫笠荡笈赜咳耄夜笠档纳婧头⒄勾了极大的压力,企业如何在新的经济形势取得主动权,关键在于企业的创新技术能力。而企业提高自己的创新能力一个重要途径就是充分整合企业自身的人力资企业的知识型员工进行有效地激励是当今企业发展的难题,本文通过选择一个煤炭企业的知识型员工的激励现状进行研究与分析,并提出一些针对煤炭企业知识型员工有效激励的对策,希望通过这些对策来完善该企业知识型员工的激励体制。首先,系统梳理了相关文献研究。在阐述国内外知名学者对企业知识型员工的定义进行分析和论述的基础上,提出了本研究的相关背景。结合我国的国情得出我国企业知识型员工的概念和特点,并通过阐述国内外学者员工的激励理论,为研究我国企业知识型员工提供坚实的理论依据。其次,选择煤炭行业的一代表性企业为重点研究对象,以理论研究和实证分析的方法,在阐述该企业基本概况和员工激励现状的基础上,以问卷调查和结构化访谈方法对该企业员工的激励因素进行了研究,分析该企业的知识型员工激励体制的优势与不足。最后,结合所提出知识型员工职业生涯周期的概念,即选择期、发展期和成熟期,针对调查分析所得激励因素,综合前人的相关员工激励理论以及自己对员工激励的理解对该企业知识型员工职业生涯发展周期提出激励对策:首先,选择期的激励包括:企业文化激励和薪酬激励。第二,发展期的激励对策,包括设立针对员工的个人发展规划机制和建立企业的双向沟通机制。第三,通过引入竞争机制和增强合作意识来对成熟期的知识型员工进行激励。关键字:知识型员工激励因素激励机制山东大学硕士学位论文
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第一章导论研究背景识的载体——知识型员工进行深度的开发和整合。因此,对知识型员工的良好管世纪,世界进入了知识经济时代。中国科学院在《迎接知识经济时代,建设国家创新体系》的专题报告中指出:一个以知识和信息为基础的,竞争与合作并存的全球化市场正在形成。∞知识经济不同于以往传统的农业经济和工业经济,知识经济是以科学技术为基础,并通过知识和信息的应用推动社会发展的一种新的经济。而企业要想在新的经济形势下占得先机,谋求更大的发展,无疑要对知理已经成为实现企业持续发展的基础和保证。知识型员工是在新的经济形势下被细分定义的一类员工,和以往对传统员工的定义具有明显的不同。知识型员工在工作中对物质的追求并不是处于首要地位,反而对自主性、个人尊重和人际关系等方面有着更加迫切的需求,这就意味着企业管理者不能简单地依靠物质奖励来管理激励员工。企业不仅要满足员工物质方面需求,同时还要关注知识型员工的非物质需求。当前,诸多海内外企业已经意识到了知识型员工的重要性,对知识型员工的特点、需求等表示出了强烈的关注,加大了对知识型员工的重视和情感投入,目的就是为了为企业挽留人才,开发知识型员工的潜力,激发他们的工作热情,为企业发展贡献力量。企业是一个国家经济的主体,企业的强大与否从一定程度是代表着国家经济实力强大与否。企业的良好发展对我国的发展,尤其在新一轮的经济形势下具有重要的战略意义。企业的发展必须依靠员工的工作来实现,而知识型员工是知识经济时代企业最宝贵的核心资源,是企业价值发展的重要源泉,是企业提高核心竞争力的基础。我国是一个煤炭资源大国,煤炭企业是我国煤炭开发的主要形式,如何对煤炭企业知识型员工进行有效的激励,调动员工的积极性,进而为煤炭企业实现转型发展是当前一个非常重要的研究领域。山东大学硕士学位论文①何传启,李宁,【浚性瞹嚎圃涸嚎.
研究目的和意义研究方法将占据主导地位,而企业的核心竞争力的提高还需依靠知识技术的载体——知识员工是企业发展的基础和保证,而知识型员工更是当今企业生存和发展的必要条件。如何有效地留住人才和开发人才是每个企业所必须要考虑的问题。而最为有效的途径就是对员工进行有效的激励。美国哈佛大学教授威廉·詹姆士通过研究发现:员工在工作的过程中,如果缺乏科学有效激励,员工的潜能只能发挥出其自身能力~%;而如果通过科学有效的激励,员工可以发挥其%%的潜能。在知识经济时代,知识型企业型员工来实现。正如彼得·德鲁克教授所言:“怎样提高知识型员工的生产力,怎样有效地激励知识型员工,是企业在世纪面对的最大挑战。僖虼耍钊胙究知识型员工的特点,探讨适合其特点的管理激励方法,在当下具有十分重要的现实意义。虽然当代企业已经逐渐认识到知识型员工的重要,但企业在激励机制、激励方式方法方面尚有不足,存在知识型员工管理成本过高、知识型员工跳槽频繁、知识型员工价值发挥有限等问题,探讨如何有效地对知识型员工进行激励,打造科学的激励系统,建立合理的激励体制,提高知识型员工的