2005公司员工培训专用书--与公司一起成长.pdf

追求,也是知识经济时代企业发展的必然要求。公司关注自己员工的成长与发展,就是关注公司本身的成长与发展。
”“
一家公司的成功在很大程度上取决于能否吸引人才并为他们提供良好的职业发展通路。
是员工的最高与公司一起成长
《与公司一起成长》
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公司员工培训专用书 2005
公司员工培训专用书 2005
实在是一件不可原谅的事。
份工作,就必须遵守这些规定。你选择了这份工作,就要接受它的企业文化。如果上班时间听音乐
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如果你希望得到这。准时打卡记考勤, 每天必须着正装上班: 但可能制度要求极严, 业虽然待遇优厚
一些大的企, 比如。哪些事情是需要学会习惯的, 知道哪些事情是绝对禁止的, 先了解它的企业文化
一定要事, 在初到一个新单位时, 因此。却足以让你失业, 但在新的公司, 以前的公司可能不算什么
在, 说,它们有着多年形成的企业文化。假如你与它格格不入,是很难被接受的。上班时精神不集中
认为:不同的企业有不同的企业文化,尤其对于大型的稳定的企业来 Qian Jessica 职业咨询顾问
与企业文化格格不入,很难被企业接受
大。
”“
市场销售技巧以及庞大的财力所贡献的力量更、比技术革新, 对公司的成功所贡献的力量沃森哲学
这些准则一直牢记在公司每位员工的心中,任何一个行动及政策都直接受到这三条准则的影响
。
””“”“
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。必须追求优异的工作表现, 必须尽可能给予顾客最好的服务, 必须尊重个人
准写出来,作为公司的基石,任何为他工作的人,都必须明白公司要求的是什么:
他把这些价值观标, 因此。同时也希望能借此反映出他个人的价值观, 他希望他的公司财源滚滚, 样
”
“
。正如每一位有野心的企业家一行为准则
公司时就设立了 IBM 年创办 1914 沃森早在· 老托马斯
乎很简单,很平常,但正是这些简单、平常的原则和信念成为了它们发展的强大力量。
这些原则和信念似。都有着明确原则和坚定信念, 任何一家成功的企业都有自己独具特色的文化
大的发展。
从而取得, 就能很快地融入企业, 就能使自己的工作符合企业的长期目标, 能够很好地遵守这些原则
一名员工如果。行为方式与处理事情的原则、企业文化是指一个企业认可并推行的一系列价值观
要的作用。
优秀的企业文化在成功企业的发展过程中起着十分重, 他们还发现。是企业最核心的竞争力, 业文化
国际著名的战略发展研究机构兰德公司经过长期研究发现
企业价值观为核心的企、以企业理念,
认同企业价值尽快融入企业
公司渴望员工成长第一章
的竞争力。他们还发现,优秀的企业文化在成功企业的发展过程中起着十分重要的作用。
国际著名的战略发展研究机构兰德公司经过长期研究发现,以企业理念、企业价值观为核心的企业文化,是企业最核心
第一章
公司渴望员工成长
第四,公司的未来发展目标
认同感。
可以增进自己对公司的认知度和, 通晓公司的工作流程, 了解公司未来的长远目标。运行模式与程序
也必须熟知本公司现行的, 除了了解公司的历史变革以及它的声望之外, 要真正了解公司的文化
第三,公司的运行模式与程序
有助于构建互助、团结、学习型的团队,有利于提升公司文化的深层理念,提高竞争力。
公司的管理层人事做个基本的了解。当然了解公司其他成员也是必不可少的。这样可以更好地沟通
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员工绝对有必要对, 因此。他们的变动往往会影响公司的对外政策, 经营方针、定着公司的经营目标
因为公司的主要领导决。特别是公司主要领导以及姓名, 员工进入公司时应了解一下公司的人事
第二,公司主要管理层人员的姓名
公司的财务情况、生产情况、在同行业中的评价与声望、产品市场占有率等等。
公司的日常行为规范、公司的规章制度、公司的经营理念: 有关公司的各种信息资料最主要的有
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怀激情地投入工作。
从而让员工满, 自己是公司的主人, 因为这有助于让员工觉得自己是公司的一分子。诚度和工作热情
可以在很大程度上增进员工的忠, 了解这个价值观, 目标和价值观、每家公司都有其独特的理想
第一,公司的成长历程及声望
要想融入企业的文化,了解公司的一切是必要的,一个优秀的员工应该对自己的公司了如指掌
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”
起客户的怀疑。
必会引, 反之, 才有可能把公司情况介绍给你的客户, 因为只有熟悉本公司情况, 每个员工的必修课
“
熟悉本公司是
微软对员工融入公司的企业文化的要求是十分严格的,微软总裁比尔
盖茨说: ·
员工必须知道的公司四项要素