路缘石及人行步道砖施工方案.docx

芈目录羅一、工程概况 1节二、人员安排 2蚁三、项目组织机构 2蚈四、进度安排 3蒃五、施工进度安排 3肁六、工期保证措施 3螁七、劳动管理措施 3螅八、技术保证措施 4膅九、物资保障措施 4袀十、设备及其他保障措施 4袁十一、施工资源需求量 5膆十二、所用主要机械设备和仪器 5蚃十三、破除工程 6袃十四、路缘石施工 7羀四、人行道块料砖铺装施工方案 8薇十五、质量标准 9莅十六、成品保护 10蚂十七、环境保护 11肀羈螃莁膀膅薅膀芀薆羂膃芀一、工程概况羇人行道与主路分界处砌筑机切花岗岩路缘石,路缘石规格15cm×35cm×1000cm。人行道与下沉式绿地分界处砌筑机切花岗岩路缘石,路缘石规格10cm×35cm×1000cm。人行步道标准段宽度为3m,结构层厚度30cm3:7灰土、12cm厚C25混凝土。蚄羁莀莇膂螀蒀螈袄螃薀袅薆薂虿芆肄莁蝿二、人员安排蚇为了按期、保质、保量、安全地完成本工程施工任务,我公司按项目法施工管理要求,选派具有丰富工程施工管理经验的项目经理担任本工程的项目经理,代表公司全权负责现场施工管理工作。并抽调有经验且责任心强的工程、技术管理干部组成强有力的项目经理部,负责本工程技术、施工、质量及安全管理工作。做到统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物资供应、统一资金收付、统一对外联络等“六个统一”。各工序之间在项目经理部领导下,协调配合共同完成这一任务。螆施工中有效发挥本公司知识密集的优势,发动科技人员开展合理化建议活动,积极推广、应用和研制新工艺、新材料、新技术。肀三、项目组织机构衿针对本工程规模、特点和技术要求,我公司选派施工经验丰富、责任心强、曾多次承建污水管线工程施工的项目负责人,配备技术水平高的技术人员,组建导向钻进污水拉管项目经理部,具体组织机构如下:肈项目经理:李绍成膄膃衿生产副经理:张立伟膅羆技术负责人:勾玉祥袂罿蚆工长蚀聿材料员肅蚃技术员蒇薃质检员艿袈安全员莃周志肆王坤腿刘强蒂孙彪芅舒怀芁四、进度安排莈在确保工期的前提下,根据各项工序的要求,充分利用工作面,充分考虑各工序之间的连接,尽量做到均衡生产,在确保按期优质完成任务的前提下,合理经济安排各道工序、生产规模,满足工期要求。羅五、施工进度安排螃本次施工共需30日历天完工。羀进度计划未考虑因受交通、夜间施工、雨季的影响,管线前期探测在工期内。蒈六、工期保证措施莆(1)成立精干的项目部,实行项目经理责任制,挖掘项目部内部潜力,加大管理力度。施工队组要建立健全队、组长负责制,强化一线岗位责任制,群策群力开展好目标管理,制定详细而合理的施工作业计划,保持均衡生产,实现计划的最终时间目标。重点工程,重点对待,在人、财、物上确保本工程的需要,切实做到不因资金问题而影响本工程进度。蒅(2)加强施工统一调度指挥,做到一切行动听指挥。切实发挥全体参战职工的整体战斗力。肃七、劳动管理措施蒈(1)加强用工的计划性,实行定额用工。螇(2)加强劳动定额的管理,确保实现先进的定额水平。袃(3)实行昼夜“二班倒”工作制,做到各道工序连续施工。螂(4)领导跟班作业,及时发现并解决问题。薈八、技术保证措施膈(1)优化施工组织设计,做到科学施工,信息反馈及时,确保每道工序按时或提前完成。薅(2)组织好“一条龙”的施工作业线,保证一环扣一环的施工程序。薁(3)发挥技术管理的保障作用,细审核、严交底、勤检查、抓落实。蚈(4)专业技术人员要深入一线跟班作业了解情况,及时发现问题、解决问题。蕿(5)实行项目总工程师技术岗位负责制,对工程质量问题实行总工程师“一票否决制”。肂九、物资保障措施薄(1)严格物资采购人员的选配,工程质量从原材料质量抓起。螈(2)按施工计划安排,在甲方确保材料按时到位的情况下。蚅(3)把握建材市场的汪淡季特点,超前调查和预测市场供应情况,保证充足的资源供应。螄(4)严格考察材料供应商,把好材料质量关,从源头上杜绝劣质材料进场。莂十、设备及其他保障措施袈(1)加强设备的维修与保养,确保设备完好率。肆(2)根据工程进度,应提前考虑专人落实各种设备进场,做到随用随上,不误时间。蒆(3)处理好各种外部关系,争取一个良好的施工环境。膁(4)搞好与甲方、设计、监理的关系,加强与各方的合作,密切配合,确保本工程施工的顺利进行。羈5、服从甲方协调,密切与本工程相关单位的合作与配合。蒇十一、施工资源需求量羄接到开工通知后,我公司选派专业施工人员组建高操作水平的施工队伍:现安排10组施工队进行施工。袀每支专业队人员构成如下表肇 袈基础施工蚆铺装施工羃肇管理人员肅2膄12螂膇测量工蒆1袆1蒁薁电工袇1芄1薄蚁焊工芈1羅1节蚁机械工蚈2蒃2肁螁壮工螅5膅6袀袁膆十二、所用主要机械设备和仪器蚃根据本工程的特点,施工主要使用的设备如下:袃序号羀设备名称薇规格莅数量蚂1肀全站