【施耐德用户消费生态构建】飛陽和合傳媒主旨我们将带来的改变……施耐德O2O的实现用户消费生态与关系网络的构建订货量的提升124·利用现有门店资源捕捉目标客户·更准确的人群需求定位·施耐德在目标客户群中的品牌形象再建立·更快速的订单需求解决·完善的终端沟通渠道·新供应链渠道形态的形成拉动式供应链的形成3·通过影响施耐德用户的购买行为形成消费生态,进而通过信息的采集构建关系网络。1234567需求分析解决方案实施方案飞阳和合的优势我们要什么?我们怎么实现目标?我们需要做什么?为什么选择我们?合作与分工项目报价附:同类微信号/公司介绍01需求分析市场分析实现目的解决思路我们要什么?;申报虚假的成套设备厂(PB)、原始设备制造商(OEM)、系统集成商(SI)、安装公司及最终用户等客户信息;,如虚构或夸大竞争状况,虚构或夸大客户需求等;、涂改、虚构特价申请的相关佐证文件、附件;; 、数量、金额等高于实际需要;;,导致原特价申请或基于原特价申请的订购不必要或过度,未及时向施耐德电气详实通报并经其备案,或未按施耐德电气的要求安排、处理过余部分;,将特价采购的产品销往其他客户、项目等;、项目是否需要同样或类似的支持。。市场分析低价竞争分销商利润摊薄,积极性降低施耐德品牌形象受损分销商为了更快的占领市场,提高市场分额,采取了低价倾销的策略,其他分销商只好跟风效仿,于是市场价格越来越低,陷入恶性循环……市场分析·了解真实需求,建立拉动市场需要与最终用户作拉动市场,需要了解用户的真实需求,为用户提供更好的产品和解决方案。·管理分销商,增强把控力管理分销商靠强硬的政策来约定的,制造商只有控制了最终用户才能真正控制和驱动分销商。·建立品牌影响力扁平化网络对于制造商建立品牌影响力,运用统一方式促销,及对最终用户的影响力等方面均有积极作用。·终端用户群数量持续增长增加施耐德直接沟通的终端用户群体。门店·需要提高渠道附加值。·需要有具有专业的销售网络、长期的客户关系,并建立起有针对性的信息管理系统用户·中国的市场环境中,最终用户更倾向于与制造商直接对话。·获得来自于更多的品牌关怀、折扣以及选货便利性。·认同感推动式供应链市场分析拉动式供应链直接以施耐德用户为中心,关注施耐德用户的行为捕捉、网络构建、关系维护与生态成型。此次的系统开发,是为了构建施耐德用户的消费生态网络,通过这种变化,让这个市场成为“买方市场”,同时通过信息的采集构建施耐德用户的关系网络,更为了解用户的诉求,增加“拉动式供应链”整体素质,提高各节点的紧密度,最终形成完整的消费生态。实现目的导入用户构建生态重塑习惯导入用户:直接捕捉施耐德终端用户,促进施耐德与用户的直接对话。重塑习惯:改变施耐德用户的消费习惯,使其倾向于线上线下直连的消费方式。构建生态:通过用户的导入与消费习惯的重塑构建用户关系网络,最终完成全新消费生态的构建。门店施耐德施耐德用户进行选择,带来客流利益(积分、优惠活动)提供信息,举办活动购买产品,带来利润顾客信息,销售数据等利益(现金激励、折扣、管理绩效提升等)利益流分钱流信息流资源流解决思路从门店着手进行引流获取门店资源,最终实现施耐德到用户的直接闭环
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