高效会议风向标——第五季.ppt高效会议风向标 (第五季)1第一期内容回顾会议的秘笈“HamburgerModel”流程内容氛围会议的意义会议的成本会议的三个阶段会议是一个集思广益的渠道会议是企业文化营造的手段会议是信息传递的平台直接的会议成本会议的时间成本机会损失成本会议前期准备会议中的掌控会议后期总结及跟踪2第二期内容回顾会议准备工作核对单会议的场地布置主持人的准备工作会议的时间安排会议准备的六个方面5W1H确定是否要开会会议的准备工作3第三期内容回顾成功会议的五种策略概括会议进行程序提供与讨论有关的资讯规范议程指定会议记录者征求对议程设计的意见发言时间应掌握在20/——7分钟做总结确定工作分配妥当准时结束会议分配发言时间议事进度达成决议圆满结束会议如何做开场白4第四期内容回顾会议的沟通技巧会议的反馈技巧有明确的时间约束重视每一个细节积极倾听正面反馈建设性反馈best反馈努力达成目标有明确的沟通目标5本期内容主持人的会议管理技巧6如何当好会议主持人?7主持人会议管理技巧主持人的会议管理技巧主要表现在两个方面:第一是如何听;第二是如何说。8如何听?9倾听就是——倾听就是:暂时忘掉自我的思想、期待、成见和愿望。全神贯注的理解谈话者的内容,与他一起去体验,感受整个过程。这是一种管理技巧,可以通过学习和锻炼得到提高◆倾听首先是一种管理技巧,这种技巧能够通过学习和锻炼得到提高。◆其次倾听是一种忘我的方式,让自我与他人在同一种话语背景中融合。10
高效会议风向标——第五季 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
