胜利油田调查问卷终稿.doc

胜利石油管理局工程机械总厂
管理咨询调查问卷
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2004年10月
调查问卷注意事项
尊敬的胜利石油管理局工程机械总厂员工:
您好!我们是北大纵横管理咨询公司。我们正与您一起为迎接未来的挑战、业绩更上一层楼而努力。我们开展这次问卷调查是为了更加全面、客观、深入地了解工程机械总厂的现状、员工的评价以及对总厂管理方面进行改善的意见及建议。您的观点和建议对于总厂未来的发展至关重要。希望大家能够积极参与,认真如实的填写问卷。您的合作将有助于我们了解实际情况,获取客观的信息,为总厂未来的发展提供更加科学客观的咨询方案。
北大纵横管理咨询公司将以严谨的职业态度对您的问卷严格保密:
本问卷为不记名问卷;
所有问卷只供北大纵横咨询顾问作统计分析使用。
请您认真填写问卷,感谢您的积极参与支持。
北大纵横管理咨询公司工程机械总厂项目组
请单独填写,并客观发表建议。
请注意阅读各题型的问题,并在题目对应的选项上打勾。
请在规定的时间内完成,并直接交到北大纵横管理咨询公司工程机械总厂项目组(总厂办公楼417房间)。
如有任何疑问,请直接与我们联系,电话8611781、0**********;联系人:张晓辉。
北大纵横管理咨询公司工程机械总厂项目组
二零零四年十月
一、战略问题
您认为有必要让全厂的员工都充分了解企业未来的发展方向和企业重大决策吗(单选)?
有必要
无所谓
没有必要
1
2
3
您了解工程机械总厂的发展战略吗(单选)?
了解
比较了解
不太了解
不知道
1
2
3
4
您认为工程机械总厂当前的发展战略(单选):
( )比较符合工程机械总厂的实际及未来发展的需要
( )基本认同,但需作小幅度的调整
( )必须重新审视并作根本性的调整
( )我不清楚工程机械总厂的发展战略
( )其它(请写出)_____________________________________________
您认为工程机械总厂这几年经济效益不佳的主要原因是什么?(可多选,最多3项)
( )受国家宏观政策和上级主管部门的影响因素太多
( )员工队伍尤其是中高层管理人员观念、素质、能力等不适应市场经济发展的需要
( )社会市场产品拖累了工程机械总厂整体的效益
( )石化市场产品拖累了工程机械总厂整体的效益
( )技术研发能力不足,总体技术优势越来越弱,缺乏科技含量高的产品
( )缺乏合理的分配和用人机制,即使有一些也得不到有效执行
( )企业资源分散,没有突出重点业务
( )技术落后、设备老化,产品质量下降
( )冗员过多
( )生产劳动率低下,产品成本高
( )总厂对各分厂管理太严,分厂积极性未充分调动
( )内部管理混乱,运行效率低下
( )其它(请写出)_____________________________________________
你对工程机械总厂业务中哪一个业务模块前途并不看好(可多选,最多3项):
( )特车改装及汽车修理
( )油管及隔热管
( )复合管
( )抽油机
( )抽油杆
( )碳纤维复合材料
( )ERW
( )其他(请写出)
您认为工程机械总厂未来的前景如何(单选)?
好
一般
不好
不清楚
1
2
3
4

您认为工程机械总厂现有哪一业务模块具有较好的发展潜力(可多选,最多3项):
( )特车改装及汽车修理
( )油管及隔热管
( )复合管
( )抽油机
( )抽油杆
( )碳纤维复合材料
( )ERW
( )其他(请写出)
您认为制约工程机械总厂未来发展的内、外部的主要因素有(可多选,最多3项):
( )人才匮乏
( )人员结构不合理
( )视野不开阔,人员技术水平和专业管理能力不高
( )资金不足
( )缺乏现代企业经营管理理念、方法和管理创新机制
( )设备老化
( )失去油田保护
( )企业包袱太重,企业办社会职能短期内难以真正甩出去
( )找不到好的项目
( )基础管理薄弱
( )职工对企业发展缺乏足够的信心,凝聚力不强
( )其它(请写出)_____________________________________________
您认为目前工程机械总厂改制的时机是否合适(单选)?
( )目前是最好时机
( )现在时机不是很好,等企业壮大再改
( )时机不是很好,但早改早好
( )还是拖一天算一天的好
( )不清楚
您认为企业改制对未来的发展起多大的作用:(单选)
( )体制灵活了,企业可以自主发展了
( )转制过程中可能会甩掉一些包袱,得到一些利益,对未来可能会好一些
( )油田不管了,可能将来吃