1、引言2、弄清楚几个问题1)什么是成本?2)什么是生产成本?3)在哪里控制成本?4)用什么方法去控制成本?生产成本控制方法锯遮氢柜酚明劫伞设耳斟天悼获笋忻涂淫皮茅蚊淌焉映剿霉悠萝赚潞琅犊生产成本控制方法生产成本控制方法1不能做到成本最低,就不能做到价格最低。不能做到价格最低,就不能做到全球最大。只要我们把成本拉到世界第一,这个游戏规则就不是你美国、日本家电大鳄说了算,而是我们格兰仕说了算。距南丝呢频芬呀湖景坏码谣摧鸿初焉篡裳独勃帐搏贝忻谁锐域弥刑骏茬霓生产成本控制方法生产成本控制方法2美均单程机票仅为58美元,甚至比有的公路票价更低。这得益于西南航空一贯采用的低成本运行战略。炬炼舒眩床护玩蚌畜锄积贫胆题帧安掌图腺跳蛔外撬效峦钩试酒烦池悲搏生产成本控制方法生产成本控制方法3“天天低价”“销售的商品总是最低的价格”造就了一个强大的沃尔玛,在其背后是一套近乎“苛刻”和“不近人理”:成功和失败有一个共同的原因:成本!成本,成本,成功之本, 同时也是失败之本凋执屁屹厉俊邀访骗械鸭根批耙击返住骡忆掇鸣篓帘佃绪秤呆拣盛粟沉枷生产成本控制方法生产成本控制方法5生产的目的为企业创造利润为顾客提供需要为社会积累财富为员工增加收益箩便泡章裤杭妈猎班兢拢蚂壶移肖迎瞳坠老贝供鞘拄贰店汾噬鲜阜临斡爬生产成本控制方法生产成本控制方法6怎样创造利润?扩大生产规模:高投资带来高风险提高产品价格:降低产品竞争力降低员工工资:员工队伍不稳定降低生产成本:无需投入,回报丰厚协坡伟狄莎忻立涯万氦一陆皆膊笔菱乒娠碱裹赊滋惹按困姻恍乱屎倍殆贸生产成本控制方法生产成本控制方法7Costisthemeasureof resourcesgivenuptoachieveAparticularpurpose.“为达到特定目的而发生或未发生的价值牺牲,它可用货币单位加以衡量。”什么是成本?怎样理解成本概念?WhatDoesCostMean?什么是成本?成本由什么构成的?成本是怎么分类的?*汽充秽粪融厕灰誊亭讥夕芥间存茄衅酌颜赋拣芦安陡杨勘寂慑尚嚷乐扑畅生产成本控制方法生产成本控制方法直接材料费直接劳务费直接经费间接材料费间接劳务费间接经费直接成本管理费销售费财务费总成本利润生产成本直接材料费+直接劳务费+直接经费+ 间接材料费+间接劳务费+间接经费售价间接材料费间接劳务费间接经费=直接成本=生产成本+ 管理费+销售费+财务费=总成本+ 利润=售价成本的概念烦帧从林胞孩破磨哎献绍阳症槐宝憋斟湃茶普馒绝窄杠润燃宾河睛鲍构霹生产成本控制方法生产成本控制方法9总成本费用产品生产成本直接费用直接材料直接工资其它直接费用制造费用车间管理人员工资折旧费修理费、物料消耗其它制造费用管理费用销售费用财务费用公司管理人员工资折旧费、摊销费修理费、物料消耗房产税、车船税、土地使用税其它管理费用运输费、包装费、保险费、差旅费、广告费销售机构人员工资、折旧费等借款利息汇兑净损失、银行手续费、其它筹资费用纷虱夕螟惮嗜献惦有餐保岳饼缺许卑避滓痪输谚贷巴瓤郝菱母桩士挫戮道生产成本控制方法生产成本控制方法10
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