黄埔海关2014年工作总结.doc

黄埔海关2014年工作总结2014年是全面深化改革的开局之年。一年来,黄埔海关深入学习贯彻党的十八大以及十八届二中、三中、四中全会精神和全国海关关长会议精神,践行“四好”总体要求,全面深化改革,以业务管理一体化改革为主线着力提升监管服务水平、以党的群众路线教育实践活动为引领全面强化队伍建设、以落实“两个责任”为主体扎实推进反腐倡廉工作,努力开创监管严密高效、服务全面到位、风险清晰可控、队伍昂扬向上的工作新局面,各项工作“稳中有进”,队伍整体保持了积极向上、和谐稳定的良好状态。一、服务发展大局,全面启动业务管理一体化改革为了深入贯彻落实中央和总署“全面深化改革”的指示精神,打破关区壁垒,拆除利益藩篱,着力解决执法不统一、协调不顺畅等突出问题,实现互联互通、物畅其流,我关积极谋划、稳步推进业务管理一体化改革,在以“集约化、专业化、标准化、信息化”为特征的海关一体化发展道路上迈出了坚实的步伐。截至2014年底,改革项目全面启动,重点改革项目成效初显,圆满完成第一阶段各项任务部署。通关作业一体互通改革走在全国海关前列。当前已在6个隶属单位试点,在全国海关首次实现了真正意义上的互联互通,试点企业通关时间大大缩短,物流成本大幅压缩。功能型海关布局初具雏形。完成2个海运码头监管格局、3个隶属关区保税加工企业注册、7个隶属单位保税加工和保税物流监管格局、10个隶属单位保税核查职能、11个隶属单位稽核部门管辖范围的调整以及2个车检场的跨关区合并,“错位互补、整体协调”的功能型海关布局初步形成。内勤集约化、专业化改革顺利实施。审单中心组建工作基本完成,实现无纸报关单集中审核和集中批量复审;风险管理集约化改革全面推开;优化整合现场业务开始试点;两级监控指挥中心基础建设基本完成;H986图像集中研判中心与现场H986设备实现了网络联通。外勤标准化、信息化改革稳步推进。前期监管外勤业务整合顺利完成,稽核查部门实现内外勤分离;移动查验作业系统已覆盖关区所有海运现场;推动实际监管结果“进系统、标准化”处置改革已完成制度层面各项准备。现场监管、外勤处置以及“两简”案件的办理情况在试点海关能够即时确定和公布,寻租空间大幅缩减。保税加工智能作业改革进一步延伸和推广。在全国率先实现电子化手册设立、变更、核销全业务环节智能作业;引入“负面清单”理念,惠及关区半数企业;开发应用“保税加工智能作业系统”,整体作业效能大幅提升。手册智能作业模式已推广至广东地区所有海关。跨境电子商务取得重大突破。总署版跨境电商通关服务平台在东莞成功试点,大龙网等4组企业参与;B2B2C保税进口、B2C直购进口分别在广州保税区和黄埔状元谷启动,关区跨境电商进口和出口实现“两翼齐飞”。口岸“三互”合作取得实质性进展。关检合作“三个一”模式实现关区所有海运码头和陆运车检场的全覆盖;积极参与推动东莞市外商投资企业“十证联办”改革,率先实现100%网上办理;边角料网上拍卖平台完成首次竞拍;与广州海关搭建3级协作平台实现了即时互通,与深圳海关的互通协作开始启动。配套改革项目同步推进。精简关区三级及以上内部核批事项;审单作业辅助系统正式上线运行,智能化数据应用支持平台已完成数据库构建、参数加载、报表展示网站建设等工作。顺利对接区域通关一体化改革。9月22日正式启动广东地区海关区域通关一体化改革,跨关区通关报关单数量位列广东地区