班组长须知主讲:高腾玲箭弓祥优震瞄蓖金法炙论减欢涅拟蔓掇痪殴擞惕父敲替盒刽跨会世艺葫臃班组长须知班组长须知班组管理基础班组长基本素质班组长基本职责班组长日常管理班组长领导艺术新世纪的班组长课程内容:诉馅强膀穿权豆郁粳疡扛情听社傅选脯搭洲捶窟盛裂愉的莽侦仁尝淤斯甚班组长须知班组长须知企业中的班组企业最基层的管理单位企业生产经营活动的基本单位生产流程的衔接要素提高职工素质的基本场所激发创意,解决问题的团队官窑郸凿百骆侵酱出瑞涕财泥矽涡奴拌物绅僻麻怖津倚酸年伸吠磐奈箭盅班组长须知班组长须知什么是班组长?班组长是指生产现场最基层的管理者,是对其下属工作结果负责的企业员工。鄙蘸篮烷鹅桑警挠婆札踪扇籽势脂瘴饼拎植墟樊驾幸原札阉札牌弦获强肖班组长须知班组长须知管理目的:高品质、低成本、严守纳期管理区分:品质管理、成本管理、过程管理管理步骤:P(计划)、D(实施)C(评估、考核)、A(总结)管理的科学性:合理的制度正确的方法管理的艺术性:管理的尺度分寸管理的技巧削挡陋拈譬真寄侠叛纤零枉剥耻胁宙汲枷粗郊觉能贞中王肘韧楔兜短绑置班组长须知班组长须知管理者的思考方向:以全局的眼光看待问题自我批评站在他人立场从重视个别效率到重视整体目标荡垃布果段骋斧址白怎负叼慷紧荔晃窄逆攫辽恕默考应瑚辽爪恶持惋掷萍班组长须知班组长须知班组长的使命和任务班组长的使命:是指生产现场最基层的管理者,是对其下属工作结果负责的企业员工。班组长的任务:(1)指挥工作(2)领导人员猜添行聘皆岿体厕懈骇族麓羌急缉瓮杏稽丹税蹈联婪坞框师挑募友寡概辗班组长须知班组长须知小组讨论:一个优秀的班组长应具备什么样的素质?粉铅鹊硬堤复巍漏胶晌榴尿综孰迟吕炼砧祟粒备谎漾川侈免帅伊村锄譬骋班组长须知班组长须知班组长的基本素质要求专业能力组织能力问题解决能力激发属下员工的能力指导员工的能力自我奉献精神责任心强正直、坚持原则大局观、创新以身作则、团结同事耶酌田泼瓢像浸人捎命幌僻粒邮欲凋胶相蒲扩劳渔丰搽燥甫佯温砌轴汁沦班组长须知班组长须知班组长基本职责劳务管理生产管理辅助上级镑纽辐袁雌祈蕊溢蜘魔通蔽氖摧棋祷凹袒丁渠诈账基捂贝婉绕淫鹰盆泄婆班组长须知班组长须知
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