511工亡事故学习心得.doc

2011年5月11日,在厂部安排下,由运行员工组成的4人小组,对电厂1#2#皮带中转站积存煤泥进行清理,工作过程中,小队负责人孙华杰工亡。2011年5月13日召开全体管理干部关于此次事故的分析会议。此次事故发生犹如晴天霹雳,把原本紧张繁忙的电厂拉入更加黑暗的深渊,也结束了一个鲜活年轻的生命。电厂自投运以来,累计发生两期工亡事故,如若说第一次是偶然,那么这一次就是必然。在安全问题上,亡羊补牢似乎有点晚,不过为了今后杜绝事故的发生,安全工作一定要常抓不懈,时刻不得放松。有道是养兵千日,用兵一时,千万次的安全工作,如果可以杜绝一次事故的发生,那也是最大的成功。安全管理工作有待加强安全管理工作是每一个管理者的重要工作,从公司领导到一线班组长,都应将安全工作放在一切工作的首位。如何做,最头疼的就是一线班组长了,他们每日担负着很重的工作,设备稳定运行,参数不停调整,还有一些比数量庞大的临时工作,如果再有安全工作,自然就放在了最后,因为暂时不会影响到他们的收入,也不会因为领导安排的工作做不完而受到批评、处罚或处理。但如此做法的最终结果将是员工安全意识淡薄,工作积极性差,最后便是必然事故的偶然发生,而我们只能是不停的分析事故,不停的制定整改措施,不停的写事故心得。事故的发生绝大部分发生在一线员工身上,因为他们在生产第一线,他们离危险源最近,也是他们亲自操作危险源。因此生产现场和一线员工的安全工作便成了安全工作中最重要的部分。无论安全口号喊得多响亮,安全台账写的多工整,但安全工作是实实在在的工作,需要全体人员去发现,去处理,就像设备运行一样,就算岗位规程背诵的滚瓜烂熟,对现场不了解,对设备不清楚,照样不会操作,因为他只是机械的学习,并没有真正的理解工艺流程和设备原理。而我们需要做的,就是要摸清楚员工的安全状态和工作能力,知道他们需要什么,那些方面薄弱,观察他们的精神状态,更重要的是对生产现场的条件和环境做到心里有数,那么在安排工作的时候便会知道安排什么人担任此项工作,去了后需要做些什么防范措施,过程中又需注意什么,即便如此,也必须在工作前亲自了解现场,制定防护措施,并在工作中进行监督和监护。还有一点也是很关键的,就是要提升自身的安全素质,包括加强安全工作重点,学习安全知识,掌握安全技能。因为员工的安全知识和技能都是来自于管理人员,因此我们的安全能力一定要高于一线员工,将正确的安全知识、常识和安全技能传授给他们,并教会他们如何自我保护,提高员工的安全能力。员工安全技能有待提高一般我们都说提高安全意识,我认为安全意识的高低取决于安全知识的积累程度和安全技能的熟练程度。如果对于一个长期在办公室工作的人而言,要求他提高安全意识无异于白费力,因为他只针对他的工作环境。作为生产单位,要求员工提高安全意识就是一项很重要很具体而且针对性很强的工作。每一个岗位的现场环境和条件都不尽相同,比如我们电厂,有高电压、高温高压蒸汽环境,、危险化学药品、煤气、转动设备、高空、易燃易爆等环境。每一位岗位员工都要清楚自己所管辖区域的危险源和危险源的性质,对自己所处的环境了如指掌。比如高压电条件,就需要员工对电要非常熟悉,知道电的特性,知道高压电的安全距离,知道触电的急救措施等等。就拿此次的事故来说,工作人员在工作前员应该仔细查看工作场所的环境,自己心里对所工作的环境有一个安全评估,并要做好事故预想,