南帝化工公司丁腈合成橡胶发展战略的研究.pdf

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媳③彝豕痉⒙┘缴杓朴胙芯俊⋯⋯南帝化工公司的使命⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯南帝化工公司的战略定位⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯南帝化工公司合成橡胶的战略目标⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.系刍す镜淖芴逭铰阅勘辍.‰⒄⒄构芾砟勘辍南帝化工公司的经营战略⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.┐笸蹲省.⒂⑵笠党闲盘逑怠系刍す镜恼铰云兰塾肟刂啤战略评价与控制流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯战略评价⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.ú钤蚍治觥战略控制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯研究展望⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯参考文献⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.致谢⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.埔ǖ南帝化工公司丁腈合成橡胶发展战略研究
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摘要环境变化所带来的挑战,其实质是建立和维持持续竞争优势。有关研究发现,有战略战略是贯穿于企业在一定时期内决策或活动中的指导思想,以及在这种思想指导下做出的关于全局发展的重大谋划。企业战略是企业以未来为基点,为寻求和维持持久竞争优势而做出的有关全局的重大筹划和谋略。未来的生存和发展问题是制定战略的出发点和归宿。战略应为企业确定一个简单一致和长期的目标,应主动迎接和适应的企业比没有战略的企业更容易成功,因为面对日趋多变的内、外部环境和不断加剧的市场竞争,战略实施可以使企业以不变应万变,集中有限资源、循序渐进地建立起核心能力和竞争优势,从而取得良好的竞争结果和经营业绩。南帝化工公司丁腈合成橡胶产品目前正处于自身发展的急速扩张阶段,如果把握不好发展的战略方向,很容易加大企业运营的风险,甚至丧失下一个发展契机,因此有必有对丁腈合成橡胶产品进行前瞻性的发展战略研究。论文首先回顾了南帝化工公司的发展历程,归纳出存在的主要问题;接着以五力模型分析了当前合成橡胶行业所面临的宏观环境和产业结构,以及产业的发展趋势:然后从要产品结构、生产设备特点、生产位置特点、技术资源、资金实力、人力资源、管理资源、品牌资源、物力资源等方面,分析了企业内部资源状况和企业的经营能力。在此基础上,进行了南帝化工公司的分析和战略组合,并结合企业使命和战略定位,提出了在市场等方面的总体战略目标,同时制定了企业的阶段性经营发展目标、阶段性管理发展目标;为保证战略规划的顺利实施,论文制定出经营战略,设计了战略评价和控制的流程,并就实施过程中的实际效果和误差分析提出了分析方法和控制措施。关键词:南帝化工公司;发展战略;合成橡胶;五力模型;分析埔ǖ南帝化工公司丁腈合成橡胶发展战略研究
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,鉴于台湾工业的起飞,各种化工产品需求日殷,而当时完全仰赖进口,乃筹组发起于年创立的股份有限公司。年并挂牌上市,公司经过不断迎合市场需求,及技术研发创新,由胶乳,合成橡胶,鞋中底板,精练胶到热可塑弹性体的综合性化工产品生产公司。经过多年发展,先后组建或投资了子公司,继之以不断完善公司中的母、子公司管理模式,使得业务获得很大的发展,日渐形成了以合成橡胶为主业,相关产品多元化发展、跨地域经营的化工公司。公司不断地持续增长,#杲鹑谖;谐〉募ち揖赫对公司的持续快速发展造成了一定程度的影响,合成橡胶产品出现诸多发展瓶颈,因此不得不对公司的发展战略重新进行定位。本文试图通过对南帝化工公司公司现有业务存在的问题的分析,结合企业内外部环境,对企业的发展策略重新进行定位,提升企业的核心竞争力,找到适合企业发展的最佳途径和方案。一企业公司等知名公司所发起创立的,一向秉持集团公司的『三好一公道帕即作为经营的准则,年成立,各种主要产品ǘ‰嫦鸾骸⒍‰娼喝椤⒓靶械装等沧昶鹇叫鄣酱舐降厍=徊椒翊舐降厍突В擞在江苏镇江设立镇江南帝化工公司。南帝化学工业股份有限公