标准6：岗位责任制管理标准.doc

QB中铁十一局株桥南山口制梁场企业标准QG/-2002岗位责任制管理标准编制:刘景新审核:马永杰批准:文志勇受控标识:发放编号:2002-0-08发布 2002-08-,以利于加强各岗位人员的责任,提高工作质量,达到保证产品质量的目的。。。、法律、政策和上级有关条例、规定及指示、指令。,建立健全质量责任制。,主持质量体系评审,领导质量保证组织,保证其独立、客观地行使职权,并保证必要的质量活动经费,对质量保证体系负领导责任。,主持重大质量事故和重大质量问题的解决与质量改进。、政策、法律、规定而造成各种事故的人员,有权进行处理。,影响用户使用或场声誉时,除负领导责任外,有权对各级直接责任者予以严肃处理。,质量机构设置,人员配备以及重大质量问题,有权决策。,有权予以表扬和奖励。“质量第一”的思想,当进度与质量发生矛盾时,应在保证质量的前提下,保证进度。,为保证和提高产品质量创造良好条件。,掌握质量动态,发现质量问题要及与质检部门联系,对重大质量问题改进措施(生产系统)的落实负责。,要加强质量意识教育,情节严重的,有权提出处理意见。,有权提出处理意见。、均衡生产的部门及个人,经说服教育仍没有引起重视,有权提出处理意见。,组织建立场质量体系,并保证其正常运行。。,对设计图纸、工艺文件等技术文件和资料进行严格审批,严格按国标施工。、试验、工序控制及原材料、外购件、产成品的检验和试验状态标识工作。,有权进行处理。、生产各环节影响产品质量的障碍有权制止或排除。、产品技术标准而造成的质量事故,有权提出处理意见。,负责梁场的办公室日常事务和后勤保障工作。。。。。,对梁场的生产技术和质量全面负责。、目标、计划、参与梁场质量工作会议和重大问题的决策,并组织技术系统实施和督促检查,对技术系统的工作质量、工程质量负责。,并对产品的制造质量及产品质量认证负责。,对其先进性、合理性及可行性负责。“质量分析会”,组织对产品重大质量问题改进措施的实施。,、生产和营销活动中发生的技术方面的争议,有权提出分析、,根据情节和造成损失的大小,对直接责任者有权进行批评教育。、工装设计图样等技术文件,在职责范围内有修订和解释权。,为实现质量方针目标负经济效益责任。,开展质量成本管理。。“质量第一”方针和有关财经的收支项目,有权制止。,负责物资供应、仓库保管、产品销售、发运工作,对所有进场物