两大活动检查标准.xls

多经系统安全生产“大反思、大检查”活动检查验收标准序检验项目项目要求检验内容及考核标准标准分检查的问题及扣分一宣传教育安排部署60分传达“”事故概况,吸取事故教训,宣传“两大”活动的目的和意义,将部党组和路局的部署传递每个岗位。“”事故的原始记录,当日传达交接班人员、日勤人员,其余人员逐班依次传达到位,否则每欠缺1人次扣1分。202、检查学习“”事故教训、部“”“”电话会议精神、全路运输安全座谈会精神、路局领导重要讲话、以及中心有关要求的情况,查看学录,每人次扣4分;各分子公司、经营基地无记录,每个扣6分。,营造活动氛围,积极正确引导的情况,未充分发挥事故挂图、刊报等宣传优势的,每缺少1项扣2分。面对面地向员工宣讲事故教训、反思检查意义,增强全员自觉主动参与“两大”活动的责任意识。、包保人员深入分子公司、经营基地宣讲部、局领导重要讲话,以及“大反思、大检查”活动目的和意义的情况,查看分子公司、经营基地的会议记录和学录,未达到全覆盖,扣8分;在此基础上,未达到全员覆盖(长学、长休除外),扣4分。“两大”活动动员会,是否对活动的重要性和现实意义作了进一步宣讲,查看能够体现会议召开情况和内容的资料,无有关资料的扣10分。“”事故和开展“两大”活动的认知情况,随机抽问2名管理人员、3名员工,视回答情况单人次扣分上限为2分。按照路局、中心总体部署,制定符合本企业安全生产实际的“两大”活动安排。“两大”活动安排的情况,依照路局、多元中心要求,对照检查其“两大”活动方案、文件,对于未落实路局、中心工作要求、推进阶段与路局、中心安排不符的,每处扣2分。“两大”活动方案的再完善情况,未依据路局《进一步狠抓安全生产大反思大检查活动的指导意见》(乌铁办〔2008〕235号)和多元中心新铁经安[2008]132号文《进一步深化多经系统安全大反思、大检查活动的安排》,以文件或书面通知形式对本企业“两大”活动作进一步补充完善的,扣7分。、分子公司“两大”活动的组织领导情况,主要领导未亲自挂帅指挥的,扣5分;总公司未设立“两大”活动办公室,负责日常工作的,扣3分;未按照路局、中心总体安排,设立由其它副职领导分工牵头负责的专项工作组,扣5分;组织机构职责分工不明确的,扣4分。,发现与总公司的活动安排不相吻合、降低标准的,每处扣2分。二全员深刻反思查摆140分领导干部率先垂范,带头开展反思,落实把关包保责任。,对各层面的反思内容(包括思想认识、工作作风、管理质量、规章设备、现场作业、队伍素质等)进行了必要的要求,以保证全员的反思质量。查文件、书面通知、有关记录,无资料可查的,扣15分。、总公司领导参加分子公司反思会的会议记录,无原始记录扣15分。,班子成员是否在本单位率先召开反思会,是否按照要求召开了第二次、第三次反思会,无原始记录视为未落实,每项扣15分。