一项加强团队基础建设的宏伟工程
----标准化团队建设的意义
张志坚
二00二年八月
1
现状分析
目的与意义
主要KPI指标
运作十大体系
推动思路与要求
目录
2
业务部产能状况分析
单位:万元
产能以标准保费折算:趸缴10%,万能5%
3
业务部人均产能现状分析
单位:元
注:产能以标准保费折算
4
业务部活动率现状分析
根据6月份数据统计
5
上半年考核业务部经理《基本法》达标情况
6
人力与人均保费增长趋势分析
7
人力与总保费趋势
8
各职级月收入情况
9
结论
活动率明显偏低
人力增长但人均产能下降
各职级业务人员收入不高,难以留存
业绩平台不稳定,起伏较大。
基础差、体能弱、平台低、后劲不足
总体态势不容乐观
10
标准化团队建设方案 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
