【企业理念类】企业文化理念设计方案.doc

“裕峰林珍”企业文化理念设计方案导言裕峰林珍公司是一家从事山林土特产品加工生产及终端销售公司。品种有松子、核桃、榛子、山菜、蛤蟆油、送子油及各种菌类山林特产品,俱为营养价值极为丰富、兼具药用保健功效之佳品,属纯天然绿色食品和保健品,在现代社会生活中占有不可或缺的地位,蕴藏着具备巨大的市场需求。公司拥有取之不尽的林珍原材资源。为顺应天然绿色消费趋势,充分运用裕峰林珍这一天然资源造福大众,提升企业形象与品牌影响力,将裕峰林珍发展成既具科技含量又品位俱佳的礼品珍品,需要整合提炼企业文化理念,使公司在旧有基础上脱胎换骨,嬗变为行业界的佼佼者。企业文化理念的提炼是一项立足现实、面向未来、坚持扬弃与创新的系统工程,一方面需要深入挖掘企业原有文化中的优秀部分,加以彰显传扬;另一方面要审视现有文化中不符合甚至阻碍发展需要的落后部分,果断摒弃剔除;此外,还必须注入同行业优秀的先进文化元素,以适应市场竞争和战略实现的需要。企业文化理念设计一般必须经过三个阶段:调查――即对影响企业文化理念的内、外部因素进行调查和资料收集。分析――需要对前期收集的大量调查资料进行系统的归类整理,并利用“定性为主、定量为辅、定性与定量相结合”的方式进行精准的数据统计和深入分析。要得出内部影响因素和外部影响因素的具体结论。定位――确立理念体系的结构和核心理念的提炼方向。即战略理念、价值理念和执行理念三个层次。因此,本设计方案将遵循“精准定位、精准表达、精准阐述”的原则,对企业文化理念八个项目进行概念阐述。一、企业使命――企业文化体系定位创绿色经典品牌,铸特产礼品标杆。二、社会使命――企业文化导向定位弘扬儒商文化,发展品牌生产力,致力和谐社会。三、企业精神――企业文化表现力定位博怀诚信,追求卓越;崇尚行动,注重执行;以义制利,品牌至上。四、经营宗旨――企业文化理念整合客户至上,超越需求;成就蓝图,超越期待。裕峰标语:员工利益第一,顾客利益第二,企业利益第三。五、经营目标――企业文化价值体系定位建立全新的现代化林珍特产精加工企业,规范企业管理,提升产品品质,打造林珍礼品经典品牌。说明:在21世纪的今天,以自己独有的企业精神与开放的姿态,在追求一个卓越梦想的同时,也在创造着一种令人久久回味的独特魅力。(2009--2019)发展目标是:进入中国林珍特产礼品业企业前十位;。`六、团队建设――企业文化组织建设准则团队建设准则:;;;;;;;;。七、制度规范――企业文化执行行为准则科学管理的范围:运作职能规范;岗位职责明确;行为准则具体;运作程序标准;信息传递程序;资源利用科学。制度规范化原则:决策程序化;控制过程化;目标计划化;组织系统化;措施具体化;工作流程化;考核定量化;评估定时化;信息反馈