Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuseForpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse毕业论文(设计)题目:美团外卖平台高校地推管理研究姓名:余伟学号:P2学院:管理学院专业:工商管理班级:2012级工商管理班级指导老师:哈金芳年月日目录引言 2一、美团外卖O2O模式简介及地推管理综述 2(一)美团外卖及其O2O模式简介 2(二)地推及高校地推的主要类型 4(三)地推管理及高校地推管理注意事项 5二、美团外卖在高校地推管理中的优势 6(一)优秀的高校地推管理员 6(二)高效率的团队 7(三)高额的任务回报 8(四)BD对BD助理的及时监督和引导 8三、美团外卖高校地推管理中存在的问题 8(一)部分高校地推管理员缺乏社会工作经验 8(二)地推团队凝聚力不够 8(三)BD对高校市场监管不力 9(四)地推工作受高校规章制度制约 9(五)地推成员时间的局限性 9(六)市场配套经费执行不力 10四、美团外卖高校地推管理的策略浅探 10(一)建立高校管理培训机制 10(二)重视和完善团队建设 11(三)完善监管体系 12(四)建立灵活的工作体制 12(五)建立数据库,注重成员时间上的搭配 13(六)完善财务制度 13结束语 14参考文献 15致谢语 16美团外卖平台高校地推管理研究专业:工商管理 姓名:余伟指导老师:哈金芳摘要外卖平台是电子商务发展的产物,惠及千万人,美团外卖作为其中的佼佼者,更是大放异彩。高校市场作为社会市场的摇篮,受到了各大外卖平台的青睐,竞争也变得越来越激烈,怎样找到一套适合高校市场发展的地推管理模式,减少不必要的投入,并给以后的外卖平台提供借鉴,是本文研究的目的所在。本文结合实践经验,通过收集兰州市高校市场的基本资料,分析出美团外卖平台高校地推管理的基本模式就是---权变的高校地推管理。关键词地推管理,美团外卖,高校市场ABSTRACTTake-outplatform,abenefittolotsofpeople,,“Meituan”,thesocialmarketcradle,receivethegoodgracesfromvarietyofgoodtake-outplatform,andmakethecut-,,finally,weanalyzethat“Meituan”take-outplatform’seffectivegroundpromotionmanagementisbasedonadaptabilityintactics---:Topushthemanagementmeituantake-awaycollegemarket引言随着经济和社会的不断发展,社会各个领域应用互联网技术的不断普及,高校大学生消费市场成为了许多电子商务平台青睐的对象。如何因势利导,把握好这股消费力量,这就是美团、饿了么、百度、陶点点等外卖平台想要占领高校外卖市场的主要原因;若想在这样一个特殊的消费群体中占据稳定、庞大的市场份额,必须进行大量的市场地推行动。本文主要以兰州大学和西北民族大学榆中校区为研究对象,通过美团外卖海豚数据平台和本人工作,收集基本数据和资料,分析目前相关高校的基本情况,从地推管理的角度出发,找出美团外卖在各大高校市场地推管理过程中的优势劣势,然后提出怎样做到快、准、稳,并且以最小的成本占领外卖高校市场的地推管理策略,期望能给以后的美团外卖平台高校地推管理提供借鉴。一、美团外卖O2O模式简介及地推管理综述(一)。美团外卖2013年12月19日在北京测试上线,已覆盖北京、上海、广州、天津、西安、沈阳、厦门、宁波、武汉、昆明等城市。2015年211月18日美团外卖宣布将品牌全面升级,
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