非公党建优秀案例.doc

Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse统合党建推动双钱成“双强”【公司简介】双钱集团(如皋)轮胎有限公司位于国家级开发区——江苏省如皋经济技术开发区,由双钱集团股份有限公司、香港恒升投资有限公司等4家公司共同投资建立,占地面积1000亩,总投资23亿元,现有职工2136人。公司党委下设8个党支部,党员167人,班组实现了党员全覆盖。近年来,公司党委探索实践党建“统合工作法”,将党建工作有机融入企业生产、经营、管理等各个环节,着力提高党建工作推动企业发展的含金量和贡献额,打造“发展强、党建强”的“双强”品牌。2012年,,。公司党委多次被评为南通市党建工作示范点、如皋市先进基层党组织,由16名党员担纲的技术部先后荣获南通市、江苏省和全杨宁宁被评为江苏省优秀党务工作者。【基本做法】立足充分发挥非公企业党组织的政治核心和政治引领功能,有力彰显党员的先锋模范和示范带头作用,双钱公司党委探索实践了党建“统合工作法”,使党建工作成为推动企业发展的“服务台”、“加油站”、“助推器”,实现了党建工作与企业发展互促双强。一、统筹目标任务,实现党建创新与企业发展合一。把“推动发展”作为共同方向,使党建创新目标与企业发展任务相一致。一是目标定位“一张皮”。公司党委始终坚持“党建也是生产力”的工作理念,把推动企业生产经营管理和实现效益目标作为公司党建工作的出发点和落脚点,切实做到目标同向、工作同心、发展同步。双钱自2005年成立以来,,%;,%。二是岗位职责“双肩挑”。公司党委全面推行“一岗双责”,根据不同行政岗位,分别明确党员职责,推动管理层党员由经济指标“单独抓”向党建工作和经济工作“同时抓”转变;技术型党员由“被动开展产品研发”向“主动领办创新课题”转变;生产线党员由“立足岗位当先锋”向“带领员工同进步”转变,实现责任共担、资源共用、成果共享。三是部署推进“三同时”。公司党委注重加强过程控制,按照“重大任务党员大会明确、阶段任务支部会议研究、突击任务班组会议下达”的原则,将党员发展、人才培养、党风廉政和班组建设等纳入部门目标责任制,占百分制考核的1/3,实行“党建绩效”与“生产绩效”捆绑式考核,保证了党建任务与经济指标的同时规划、同时落实、同时考核。二、统筹载体平台,实现党建服务与队伍建设合一。以优秀党员队伍提升党建服务水平,以优质党建服务提升员工队伍素质,着力打造引领型、服务型党组织。一是强化素质提升。公司党委创新“选马、育马、赛马、头马”工作机制,推进“双培双先”工程(把优秀员工优先培养为党员;把党员优先培养为技术骨干和管理人才),积极创造条件开展各种“岗位培训”、“学历培训”、“技能培训”,努力打造一支“觉悟高于群众,技能高于群众,业绩高于群众;对岗位负责,对产品负责,对企业负责,对社会负责”“三高四负责”型党员人才队伍。迄今,公司党员数已由成立之初的15人发展到167人,其中生产一线党员、%,高层管理人员80%以上为党员。二是深化创先争优。公司党委深入开展“争创‘党员先锋岗’、争创‘示范工