湖南南城新红星商圈2平方公里产业规划定位研究报告（69p）.ppt

*南城新红星商圈2平方公里产业规划定位研究报告2010年9月本报告仅供客户内部使用,版权归德思勤所有,未经德思勤书面许可,不得擅自向其它任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。版权声明Copyright;,anyoneshallnotcirculate,quote,use,copy,,交通枢纽,生态;多条城市动脉交汇地段,与老城中心直线距离15公里范围。享地段、交通优势;1、区域认知专业市场迁出,产业人口流失,产业急需补充;区域商贸历史悠久,但产业规模效应受区域现状局限不能发挥最大价值,区域产业急待改造升级;区域房地产开发滞后,并与区域发展规划脱节;不能实现区域形象提升及产业发展的社会效益要求;2、区域战略分析区域做为长株潭未来发展的重点,区域需要以时间换空间的战略实现区域现状下的质的飞跃注:根据德思勤研究,要成为中部中心及长株潭中心整体面积控制在4-5平方公里较为适合,本报告为首期实施2平方公里区域。在产业选择上——结合区域原有的资源优势与新形势下服务经济的需求构建适合项目的特色产业,如鲁尔区的工业旅游与环保产业,伦敦码头区的金融商贸服务,上海杨浦区的教育科技知识产业与都市工业等,这些新的产业重组均是以高端服务业和新兴产业为主,以区域经济资源为特色,由单一的产业结构转变为多元、高效的复合产业结构。在开发模式上——创新的采用了政府开发公司即一级半开发模式,与企业合作开发的模式,如鲁尔区的半政府性质的开发机构,伦敦码头区的政府开发有限公司,充分利用政府与企业各方的力量,给予政策优惠支持、协调管理和开发区域;在开发策略上——通过先期开发公共设施,带动区域开发,以住宅项目获取先期收益,引入人流,保证项目收益滚动开发,在开发时序和资金运作上,充分围绕土地价值最大化;在整体空间规划上——充分保留项目历史文化资源,保证绿化用地及大量开放式的城市生态景观,预留弹性发展空间;在融资模式上——采取政府、企业、私人、金融机构等多方融资,并建立资金退出机制。3、案例参考启示4、产业研究结论全球服务业逐渐走向现代化,其中现代化的生产性服务业对经济的贡献作用最大;服务业的信息化是全球一体化经济的重要特征,是当下全球服务业发展的重点;信息化服务业属于现代服务业的范畴;现代服务业涉及面广,通过产业研究的选择匹配、适应性、产品延伸、产品复合研究,本区域产业发展,以信息化服务业为核心的产业组合是本项目最好的机会。结合案例研究产业引入借鉴,本区域产业定位应结合本项目经贸资源优势,引入国际经贸信息服务业为核心的复合产业。5、城市发展研究结论长沙市位于我国经济地理中心,属区域型城市,而区域位于长株潭融城核心区,发展定位可以考虑突破行政等级和地域限制成为区域的经济中心、甚至中部城市消费中心。多中心的空间模式国内外大都市发展的必然趋势,区域位于长株潭融城核心区,在城市化发展进程下,区域未来具备成为长株潭城市群新中心的条件。结合CBD系统的形成模式考虑及长株潭融城战略,区域将首先由德思勤城市广场带动周边共同成为长株潭未来CBD系统——中心新城。5、区域定位——整体定位结论通过区域相似案例研究,产业研究,城市发展研究、政策研究、竞争分析本项目整体定位为:中部最大消费中心&国际商务中心区域规划定位为:长株潭城市新中心之一,服务半径为长株潭,辐射范围为华中六省市、华南两省三特区。区域产业定位为:中部最大消费中心&国际商务中心,是以现代服务业为主,经贸服务为产业主导,高端服务业为目标、以经贸活动为主要服务对象,集信息、展示、研发、商贸、旅游、休闲等产业为复合的产业集群。长株潭千万级城市群商业中心亚洲文化娱乐中心中部产业金融中心中部新产品发布信息中心中小企业总部中心国际会议中心国际展贸采购中心新一代电动汽车体验中心6、区域定位——功能定位分布图国际会议中心中小企业总部中心红星地下商业中心交通中心城市生态公园文化中心政治中心产业金融中心中央公园高铁经济区商业/文化娱乐中心省直机关公务员小区第五大道旅游中心产业信息中心会展中心第一部分区域认知及分析区域认知区域优劣势分析区域机会威胁分析区域SOWT分析小结城南中心区域,交通枢纽,生态区域认知红星商圈环保产业园汽车南站湖南省森林植物