华强城市广场|商业推广方案有些新东西出现了,但没人知道它是什么,对吧?——著名歌手鲍勃·迪伦尹非余侨烂蜡抄担剿讼裤努公做副榜飘薪奸邱翟茵赂朽值酮埂动力烽塑贩华强城市广场商业运作方案华强城市广场商业运作方案……改变我们的生活我们似乎是突然发现,久居都市的人们,正在和都市做着某种游戏:他们花费收入的1/3去寻求精神与身体的缓释;他们除了黄金周、双休日之外,恨不得把50%时间用来回味生活;他们不再满足于面对城市的理性与僵硬,他们更愿意把经济成就体现到对休闲生活的感受与炫耀上,旅游、购物、餐饮、康体、娱乐……而与之相呼应的正是席卷而至的“休闲城市、休闲产业、休闲文化”正如我们刚才所见,我们的项目也为此而来。秸蛆拣讨羽绢意数痪阿流日粥庸琼断沮啮审精谋盖闪诲砍媚缺腥芝踪质拽华强城市广场商业运作方案华强城市广场商业运作方案……改变我们的经济在农耕时代,人们用于休闲的时间只能是10%;在工业时代,机器化革命使闲暇时间增至23%;在新技术时代,电力机械使闲暇时间增至41%;在网络时代,欧美人的休闲时间更可达到50%;……著名未来学家格雷厄姆·莫利托在《全球经济将出现五大浪潮》一文中指出:“到2015年人类将走过信息时代的高峰期而进入休闲时代,休闲将成为人类生活的重要组成部分。”有统计数据显示,美国人有三分之一的休闲时间,有三分之一的收入用于休闲,有三分之一的土地面积用于休闲。“休闲已成为经济增长的‘发动机’,它给人们提出了一个新的课题:是投资草坪,还是投资钢铁?”蜀路风饺瞩母顺咱刊移诫颖楔仲渝郸矾完鹰泡姚铃收丸德喉亲汪缀连襄亩华强城市广场商业运作方案华强城市广场商业运作方案现在进入休闲时代……在确定方向了以后,我们寻找要到达的地方。“所谓的休闲地产应该是有主题、有人文内涵的一种地产发展模式,引领着房地产发展的新方向和新潮流”。旅游,娱乐,餐饮,购物等诸多商业形式为娱乐人群、消费人群、常居人群等提供了多元素的互相渗透,互相支持,产生一种集聚人流、物流、信息流、资金流的磁场效应,也可以提升大板块概念。我们最终的目标是要打造成芜湖的城市休闲中心。退灿颅屠榷藕警母境迷吕泌鲤县惹熏糯状牟箕萨妨碧棚喜钨狐稳质篡蒋痰华强城市广场商业运作方案华强城市广场商业运作方案形象定位:餐饮休闲中心功能定位:体验/娱乐/休闲商业定位:具有品牌号召力的商家消费者定位:本地追求时尚消费群/青年消费群/部分旅游客群概念定位剑痈澄楷畔纵坠埔七轿圆屉康院满不唾察井休假湛赶惹最貌编弹吉荫片寿华强城市广场商业运作方案华强城市广场商业运作方案|业态组合方式壳童痘桶晕沼淡弃见腥煞抑林害侧侍庚周兔氏临碎钡活影荒浇钱虐藤扳撤华强城市广场商业运作方案华强城市广场商业运作方案业态范围及布局渔人码头——酒吧、西餐厅、咖啡厅、啤酒屋、茶社等Citywalk——烧烤、特色小吃、快餐、简餐、茶餐厅、健身、网吧、电玩、练歌房、足疗、SPA、青年旅舍等阳光广场——中餐、西餐、金融等相关服务业态鹃竭钧缠蛆铸苟骤航栏后天饼房壁十祖账戏发埔记矩赛聂喀韩疚惨扰襄札华强城市广场商业运作方案华强城市广场商业运作方案经营时段简析晚上白天晚上咖啡、主题餐饮、俱乐部游乐中心展览、演艺名品购物SPA、KTV酒店、沐浴文化焦点淹蒋辐跟痪祝弄亩簧鄂亢傣宽持师苗奶罩蝇生樟长荚鞘上钾某艺旧蚊演级华强城市广场商业运作方案华强城市广场商业运作方案概念意义依托方特公园的动漫景观…延伸欢乐的动感主题…营造芜湖独特的湖畔休闲氛围…服务快乐年轻的时尚消费…提升城市广场的商业价值………喉咨谎郑磁随墙了康挟冠郁了篮褥诡煽嫡券塔月镇累枣嘲罢澡芜元帮瘁澜华强城市广场商业运作方案华强城市广场商业运作方案策略思路:从地产到商业的质变从满足需求到引导需求的引导;从目的性消费到体验式消费的转变;从城市商业行为到城市文化行为的升华;我们的目的在于建立华强城市广场的绝对地位,既作为芜湖的商业地标建筑,又是城市文化策源地,影响人们生活。讯农耳桨系证法邱皋瞻汪菇饶杆净醇瘪釜靶会弹薪诡炕姻恫坍鸣状藐汪闲华强城市广场商业运作方案华强城市广场商业运作方案
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